El índice, al que Forbes tuvo acceso exclusivo, retrocedió frente al año pasado —pasó de 63,03 puntos el 2021 a 61,16 puntos este año— debido a la incorporación de más países a la evaluación (como Venezuela). Sin embargo, los datos por país y sector confirman la persistencia en el camino digital de las compañías.

La encuesta realizada entre febrero y marzo de este año a participantes de 15 países valoriza la madurez digital de las compañías en tres etapas. En la incipiente (menos de 50 puntos), se considera que la organización está en la fase inicial del proceso transformacional. En la etapa encaminada (entre 51 y 80 puntos), la empresa está en ruta hacia una madurez digital, pero cuenta con oportunidades de mejora. Finalmente, el nivel avanzado (más de 80 puntos) considera a las organizaciones con altos niveles de madurez.

Así, a nivel regional, el 69% de las firmas se encuentran encaminados en su ruta de madurez digital. Mientras tanto, el 22% está en un nivel incipiente, y solo el 9% está avanzado.

Por países, las empresas de Ecuador (64,67 puntos), Chile (62,73 puntos) y México (62,11 puntos) son las que más avanzadas están en su proceso de maduración digital. Le siguen Colombia (60,55 puntos) y Perú (60,32 puntos). Posteriormente se encuentra Centroamérica, con 60,21 puntos, y Venezuela, con 56,93 puntos, revela el estudio.

PRESUPUESTOS EN TRANSFORMACIÓN DIGITAL SE ELEVAN

La razón principal de la apuesta por la transformación en las organizaciones este año fue la simplificación y eficiencia de procesos, señala el estudio. En detalle, el 53% de empresas en la región elevó sus presupuestos, el 40% la mantuvo y solo el 7% la ha disminuido.

“Al trabajar en procesos de eficiencia principalmente entendemos también por qué la medición del IMD tendió ligeramente a la baja. Resolver problemas primarios antes de incursionar en modelos más disruptivos es todavía la tendencia más común”, se lee en el informe.

Así, este 2022, todos los países coinciden en que el presupuesto destinado para la transformación digital aumentó respecto al 2021. En específico, del total de clientes que elevaron su presupuesto, el 42% de ellos lo destinó a la simplificación y eficiencia de procesos, el 37% lo usó en exigencia del cliente y la necesidad de entregarle más valor, y el 15% lo destinó al cambio de estrategia propia.

“Continua el énfasis en buscar eficiencias operativas y hay un marcado interés por validar y diseñar con base en la experiencia del cliente. Sin embargo, bajo una vista integral, aún hay brechas por cubrir especialmente en áreas de apoyo para que la transformación digital tenga un efecto consistente en todas las áreas de las organizaciones”, agrega el informe.

De otro lado, es relevante detallar que más del 45% de los participantes en la encuesta de EY considera la falta de personal capacitada como la mayor barrera para emprender exitosamente la transformación digital en sus organizaciones. En tanto, un 43% culpa a la resistencia al cambio como el impedimento mayor.

Ambos factores, indica el reporte, están directamente relacionadas al factor humano, por lo que es relevante una adecuada gestión del cambio y poner a las personas al centro en un proceso transformacional que implique capacitación, comunicación, administración del tiempo y cercanía.

LA APUESTA POR SECTORES

En cuanto a rubros, los presupuestos de transformación digital del sector automotriz, de banca y seguros e inmobiliario y construcción son los que lideran el crecimiento este último año.

Foto: EY

Asimismo, las áreas prioritarias para iniciar el proceso de transformación digital son estrategia e Innovación y experiencia de cliente en todos los países a excepción de Venezuela. En este último país, destacan experiencia de cliente así como ventas y marketing.

Asimismo, en todos los países menos Ecuador, las áreas menos prioritarias para iniciar el proceso de transformación digital son áreas administrativas, las de riesgos y las de ciberseguridad. En Ecuador, las áreas administrativas y ventas y marketing son las de menor prioridad para iniciar el proceso de digitalización.

Fuente: Lucero Chávez Quispe https://forbes.pe/tecnologia

Al evento internacional asistieron 2,499 expositores, incluyendo casi 71 pabellones nacionales y regionales. Perú fue el único país latinoamericano que contó con pabellón nacional. Además, la PLMA 2022 recibió a más de 15,000 visitantes de 122 países, quienes concurrieron con el objetivo de conocer productos y proveedores para sus marcas, que se adecuen a sus operaciones y clientes.

Entre los productos que se exhibieron en Ámsterdam estuvieron: alimentos frescos, congelados y refrigerados; bebidas y alimentos secos; así como categorías de productos no alimentarios.

Principales compradores

El Gremio de Comercio Exterior de la CCL precisó que los principales compradores de los productos peruanos fueron en un 22% de Países Bajos, donde se llevó a cabo la feria; 20% de América del Norte; 18% de Alemania; 14% de Reino Unido; 10% de Bélgica y 15% de otros países europeos.

Asimismo, el Gremio de Comercio Exterior de la CCL también subrayó que, del total de contactos establecidos por las empresas peruanas, 25% fueron supermercados y distribuidores, 33% importadores, 9% mayoristas y 8% agentes.

“Esta feria fue una gran oportunidad para que las empresas peruanas aumenten su cartera de clientes con cadenas de supermercados, hipermercados, tiendas de descuento, drug stores, grandes almacenes; así como importadores y exportadores, productores, agentes de ventas y tiendas especializadas que buscan proveedores para sus marcas”, señaló la CCL.

Este evento especializado, que no está abierto al público en general, congrega a los compradores, sobre todo de las grandes empresas de retail y cadenas de supermercados, que buscan abastecerse de determinados productos, especialmente alimenticios, de las denominadas “marcas blancas”.

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Ubicación. El 80% de mujeres emprendedoras viven en Buenos Aires, la Ciudad Autónoma de Buenos Aires, Córdoba, Santa Fe y Mendoza y el restante 20%, entre otras 16 provincias.

• Respecto a los ingresos, cuatro de cada cinco generan ingresos inferiores a los $100.000 mensuales. El 6% generan ingresos superiores a los $500000 mensuales.

• Los rubros. El 50% pertenecen al rubro de diseño, indumentaria, comercio o gastronomía; el 20% son de base tecnológica o científica; y el resto son de otros rubros.

 

• 9 de cada 10 mujeres emprendedoras quieren seguir ampliando y profundizando sus conocimientos en materia económica ya que es considerado uno de los principales obstáculos. Muchas de ellas quieren recibir asesoramiento financiero para poder conocer y comprender los riesgos que implica cada alternativa porque consideran que sus conocimientos en dichos temas son medios o bajos, evaluándose hasta un 25% menos que en otras capacidades.

• Otra barrera que mencionan es la de género: 6 de cada 10 mujeres declara que no tuvo acceso a un mejor puesto de trabajo por cuestiones vinculadas al género, mientras que encontraron menores dificultades a la hora de ser trabajadoras independientes. Por lo que el sector público, privado y el tercer sector deberían promover y apoyar los emprendimientos liderados y con participación de mujeres en los equipos.

• Otro aspecto importante a desarrollar es la capacitación en comercialización online y la posibilidad de networking para la generación de redes de apoyo y comunidad. Generar un acompañamiento con otras emprendedoras mujeres que han pasado por situaciones similares las ayuda en la gestión, generación de contactos y difusión de su emprendimiento. 7 de cada 10 mujeres dicen pertenecer a alguna red o comunidad emprendedora y el 90% la considera útil.

• A pesar de encontrar estos obstáculos, son cada vez más las mujeres que deciden dejar sus trabajos en relación de dependencia para lanzarse de lleno al mundo del emprendimiento, motivadas por su vocación personal o por el interés al rubro (26,5%) que eligen y por su desarrollo personal (14,7%), que de hecho se muestra como la motivación que crece de forma significativa a lo largo del emprendimiento, pasado de un 14,7% cuando lo comienzan a un actual 23%. Por otro lado, hay mujeres que comienzan su emprendimiento por necesidad económica (21,9%), necesidad de tener mayor flexibilidad horaria o administrar mejor los tiempos (13%) y hasta combinar con tareas de cuidado o domésticas (8,1%).

• En sus emprendimientos, las mujeres logran poner de manifiesto diferentes capacidades, valores y cualidades, entre las que se destacan: un liderazgo más abierto y participativo (41,6%), empatía con el trabajo en equipo (20,2%), vocación y propósito (13,6%), la comunicación (7,4%) y la inclusión de distintas minorías (7,4%), y un mejor clima organizacional (6,6%).

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Se presentó la primera investigación sobre gestión del aceite vegetal usado en el país. La empresa DH-SH, junto a la Facultad de Agronomía de la UBA realizaron una investigación que muestra que se desechan al año unos 100 millones de litros de aceite vegetal usado. Los mayores responsables de esta mala gestión, son los generadores domiciliarios, es decir cualquiera que en su casa utiliza el aceite para freír papas fritas, milanesas o buñuelos: Más de la mitad de los argentinos que cocinan fritos, no separan este residuo.

• De los 20 litros que se consumen en los hogares para alimentación, se genera un residuo de 2.6 litros de aceite vegetal usado, por persona, por año. Son 122 millones de litros por año que se generan en el ámbito de los hogares, de los cuales 95 millones no se gestionan correctamente. A esos 95 millones que terminan en basurales, en la tierra y, sobre todo, contaminando nuestros recursos hídricos, se le suman unos 8 millones que descartan los grandes generadores, es decir locales gastronómicos, deliverys, comedores, que no gestionan correctamente este residuo.

• Reciclá tu Aceite es la campaña de DH-SH que nació en 2017 y ya lleva recolectadas 8 mil toneladas de aceite vegetal usado que se convirtieron en biodiesel de segunda generación.

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La empresa de alimentos Kellogg, en alianza con la Fundación para el Desarrollo de Tucumán y el Ministerio de Desarrollo Productivo de Tucumán, inauguraron el proyecto denominado ‘El Pichao’ con el objetivo de apoyar a la comunidad indígena Quilmes en la producción de dulces artesanales a través de una pequeña fábrica ubicada en la provincia de Tucumán, Argentina.

• La participación de la empresa de cereales tuvo como eje la construcción y equipamiento de una cocina industrial para uso de las familias productoras de la zona, a partir de los requisitos exigidos por el Código Alimentario Argentino (CAA).

• El Pichao es una de las sociedades de base de la Comunidad Quilmes, caracterizada por cultivar sus propios frutos para luego elaborar dulces artesanales. A través de la adecuación de la infraestructura y de capacitaciones, el proyecto busca consolidar un proceso productivo estandarizado para 16 elaboradores de dulces de la zona que integran el grupo “Condor Huasi Agroturismo Rural”. 

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CCU Argentina presenta ReCCUpero, una iniciativa que tiene como objetivo recuperar envases, empaques y embalajes luego del consumo de bebidas y alimentos en bares, restaurantes y drugstores. De esta forma, se reduce el impacto ambiental ya que esos residuos ya no llegan a un basural o a un relleno sanitario, se generan oportunidades laborales en el nuevo segmento de trabajos verdes, regresan materiales al circuito a un precio competitivo y se promueve una cultura de la separación en origen junto a cooperativas locales, consumidores, equipos de negocios gastronómicos y transportistas.

• ¿Cómo funciona ReCCUpero? Una vez identificado el tipo y cantidad de residuos que cada local gastronómico genera, se organizan los contenedores que ayudarán a separar cada material; el equipo del restó, bar o drugstore avisa al recuperador (Usina Eco en Luján; Fundación CeoSol en Salta y el Municipio de Santa Fe en Santa Fe) que los cestos están llenos a través de una aplicación (Greener) que conforma una ruta entre los actores locales de cada ciudad; al día siguiente el vehículo del recuperador pasa a retirar los materiales y verifica volumen y peso; los reciclables son enfardados por los recuperadores e insertados nuevamente en el circuito productivo.

• ¿Dónde funciona? La iniciativa se lanza por primera vez en Santa Fe, Luján y Salta, ciudades donde CCU Argentina tiene cervecerías. Luego de la evaluación de esta etapa local, se buscará sumar más actores y geografías.

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• Bayer lanzó el premio a la Innovación Social con el objetivo de “Cambiar el curso del Agua”. Esta iniciativa busca apoyar ideas innovadoras de startups y emprendedores sociales en Latinoamérica, que aborden la crisis mundial del agua y sus efectos sociales. Aquellos interesados en participar deben aplicar hasta el 1 de julio de 2022 en la página web: Bayer Social Innovation Award: Change the Course of Water – Get in the Ring. A través del programa se financiarán soluciones de agua en tres ejes: acceso y disponibilidad; gestión del agua y saneamiento.

Fuente: Florencia Tuchin https://www.redaccion.com.ar/

1. El 59% de las PyME de la Industria manufacturera y el 49% de las PyME de Software y servicios informáticos (SSI) prevén que las regulaciones cambiarias vigentes afectarán negativamente sus planes de producción de bienes y servicios en el segundo semestre de 2022.

2. Una gran proporción de las PyME dependen, o tienen ligada su actividad, a las importaciones de manera directa o indirecta: 68% de las industriales y 59% las de SSI.

3. La dependencia sectorial está muy diferenciada. Los más dependientes: 91% de las empresas de equipos eléctricos y electrónicos, 91% de maquinaria y equipo, y 87% de plástico y caucho. Los menos dependientes: 33% de las empresas de madera, 38% minerales no metálicos y 49% autopartes.

4. Respecto de las importaciones directas, las pequeñas industrias dependen mucho menos que las medianas (29% vs. 56%).

5. El 75% de las manufactureras importadoras (directas o indirectas) y el 69% de sus pares de SSI tuvieron problemas para importar durante el último año. Las dificultades tienen diferente origen: entre las manufacturas, 42% regulaciones cambiarias, 20% dificultades propias de los proveedores externos y 10% de logística internacional; entre las de SSI, 56% regulaciones y 8% problemas de logística o del proveedor.

6. La tipología de las principales dificultades cambia por sector manufacturero: entre los textiles, tiene mayor difusión el problema de las regulaciones cambiarias locales, entre las de minerales no metálicos predomina el problema de la logística y entre los autopartistas, los problemas de los proveedores externos.

7. Las medianas tienen mayores dificultades por las regulaciones cambiarias que las pequeñas manufactureras (61% vs. 38%).

8. La previsión del aumento en el monto de importaciones para 2022 con respecto a 2021, tanto en la industria manufacturera como en SSI, supera el 5% contemplado por la normativa: 9% previsto por las industriales importadoras directas y 30% por las de SSI.

9. La categoría para la cual la normativa establece el acceso a divisas para el pago de importaciones a 180 días excluye al 98% de las PyME importadoras directas industriales y al 100% de las de SSI.

10. De acuerdo con las estimaciones de FOP, respecto a las importaciones asociadas a la primera categoría (SIMI A), el +70% respecto del valor FOB de 2020 resultaría casi siempre superior al +5% respecto del valor FOB 2021 y, por lo tanto, el límite operativo sería este último. En el caso de la segunda categoría (SIMI B), la regulación podría provocar serios problemas para unas 3.700 PyME industriales que ocupan alrededor de 110.000 trabajadores.

11. Dado este diagnóstico, en el marco de la escasez de divisas, sería auspicioso que el BCRA pudiera revisar la normativa vigente y diseñar una política de corte industrial, que contemple en el acceso a divisas para importar materias primas y bienes intermedios, por ejemplo, la capacidad exportadora y la generación de empleo de los distintos sectores.

Fuente: www.observatoriopyme.org.ar © Copyright

A la salida de la pandemia, en 2021, el poder adquisitivo del conjunto de las exportaciones industriales del país disminuyó un 13%. Esto significa que con la misma cantidad física de exportaciones industriales ahora el país puede importar una menor cantidad de bienes industriales.

Este efecto no parece permanente para el conjunto de las exportaciones industriales, ya que durante 2019 y 2020 el poder adquisitivo de las mismas había crecido levemente. En cambio para las exportaciones industriales de las PyME, la pérdida de poder adquisitivo de sus ventas externas se presentó fuerte y permanente durante la prepandemia (Informe especial: Inserción internacional y competencia en el mercado interno) y es posible que hoy mismo el fenómeno esté agravándose.

El tema es importante y hay que prestarle máxima atención porque influye negativamente en el saldo de la Cuenta Corriente del Balance de Pagos del país, en una coyuntura donde el país necesita aumentar sus reservas para cumplir con las metas comprometidas con el FMI.

Fuente: www.observatoriopyme.org.ar 

Los ministros de Economía y Finanzas, presidentes de Bancos Centrales y altas autoridades económicas de los 19 países accionistas, respaldaron la nueva visión de CAF para convertirse en un banco más cercano, ágil y al servicio de todos los países de la región. El fortalecimiento patrimonial, que permitirá duplicar la cartera al 2030, se enfocará en cuatro áreas clave: Convertir a CAF en el banco verde de América Latina y el Caribe; apoyar a gobiernos subnacionales; fomentar la integración regional y potenciar el papel del sector no soberano.

“Agradecemos el voto de confianza de los accionistas por esta apuesta ambiciosa que nos hemos trazado para el futuro de la organización: ser el banco de la reactivación social y económica en lo inmediato, y el banco verde de América Latina y el Caribe al final de la década. Esta capitalización nos permitirá mejorar la calidad de vida de millones de personas, promover el desarrollo sostenible y la protección del único planeta que tenemos”, afirmó Sergio Díaz-Granados, presidente ejecutivo de la institución.

Por su parte el ministro de Hacienda de Paraguay, Óscar Llamosas, en sus primeras declaraciones como nuevo presidente del Directorio del organismo internacional, celebró el incremento patrimonial y expresó que los desafíos que traen consigo la recuperación pospandemia por covid-19 son una realidad, a la cual los países de la región deben hacer frente. Al respecto, mencionó que la Agenda de CAF acompaña esos desafíos a través de su posicionamiento como banco en el marco de la reactivación económica y como el Banco Verde de América Latina y el Caribe.

El Secretario de Asuntos Estratégicos de Argentina y miembro del Directorio, Gustavo Beliz, afirmó: “Con estas acciones los países de América Latina estamos tomando por unanimidad la decisión de fortalecer el Banco de Desarrollo para atender los desafíos más urgentes de inclusión social, cambio climático, ciudades inteligentes e infraestructura para la integración”, quién también destacó que con esta capitalización CAF se compromete a que un 40% de su cartera estará alineada a financiar operaciones de apoyo al desarrollo sostenible.

Nuevos miembros plenos

Después de 61 años, El Salvador ingresa a un nuevo banco multilateral y fortalece su vínculo con estas organizaciones. La incorporación de El Salvador y República Dominicana como miembros plenos de CAF reflejan la apuesta de la institución por tener una mayor presencia en Centroamérica y el Caribe, y evidencian la confianza de los países en la solidez financiera de CAF.

“La incorporación de El Salvador es una muestra de que estamos encaminados hacia un proceso de transformación bastante amplio. Asimismo, ofrecemos nuestros buenos oficios para ayudar en lo que podamos al banco de desarrollo de América Latina para hacer de ella una región más justa y desarrollada”, comentó Alejandro Zelaya, ministro de Hacienda de El Salvador.

La viceministra de Crédito Público de República Dominicana, María José Martínez Dauhajre, destacó en su intervención: “Estamos seguros de que la incorporación de República Dominicana a CAF como socio pleno ampliará la asistencia técnica y mejorará las condiciones de financiamiento para avanzar en proyectos prioritarios que ayudarán en el cumplimiento de los objetivos de la agenda 2030 para el desarrollo sostenible”.

Entre los beneficios que recibirán El Salvador y República Dominicana como miembros plenos está el acceso a nuevas fuentes de financiamiento, recursos de asistencia técnica y conocimiento especializado que mejorará el bienestar de la población y la competitividad e inserción internacional.

Aprobaciones por USD 1.080 millones

En el Directorio de CAF, realizado por primera vez en Asunción, también se aprobaron 5 operaciones en beneficio de más de 500.000 personas de Colombia, Panamá y Paraguay:

-CAF prestará USD 600 millones a Colombia para impulsar la economía naranja y potenciar la acción climática

-CAF apoyará a Panamá a ser más resiliente frente al cambio climático con crédito de USD 320 millones

-CAF aprueba crédito de USD 160 millones a Paraguay para obras de agua y saneamiento en la Cuenca de Mariano Roque Alonso

CAF también aprobó un financiamiento externo con garantía soberana a Colombia por hasta USD 1.200 millones, que busca fortalecer el desarrollo del Caribe, el Pacífico y los Santanderes del país. Adicionalmente, se firmaron tres contratos de crédito por valor de USD 175 millones en favor de Ecuador que contribuirán a mejorar la vialidad rural, el acceso a servicios de riego y drenaje en las provincias del país, y implementar los planes nacionales de educación, agua potable y saneamiento.

Fuente: CAF Banco de Desarrollo de América Latina. https://www.caf.com/es/actualidad

Durante el año pasado, las exportaciones de Argentina hacia Bolivia fueron de 565 millones de dólares, que significó un alza del 8% con respecto a 2020. Entre los principales productos exportados se encontraron la harina de trigo (15,3% del total), gasolinas excluidas las de aviación (5,9%), fungicidas (1,7%), trigo y morcajo (1,7%) y semilla de girasol p/siembra (1,5%).

Por otro lado, las importaciones argentinas desde Bolivia alcanzaron los 1055 millones de dólares, implicando una suba del 2% frente a 2020. El principal producto importado fue el gas natural en estado gaseoso, que comprendió el 91,3% del total de las importaciones desde aquel destino.

El saldo de la balanza comercial entre Argentina y Bolivia registró un déficit de 490 millones de dólares en 2021, lo que reflejó una baja del 3% en comparación a 2020 como consecuencia del mayor aumento de las exportaciones por sobre las importaciones.

En 2013, las importaciones desde Bolivia alcanzaron la mayor participación en el comercio bilateral (78%); a partir de entonces comenzó a declinar y se ubicaron en torno al 66% en los últimos 6 años, aunque bastante por encima de lo sucedido en décadas anteriores.

Principales productos exportados hacia Bolivia – Año 2021

Principales productos importados desde Bolivia – Año 2021

Fuente: Cámara Argentina de Comercio y Servicios. https://www.cac.com.ar/comunicado

Vistage Perú con el apoyo de toda nuestra comunidad, realizó una encuesta de Calidad de Vida, para conocer las rutinas y otros aspectos que influyen en la productividad de los lideres empresariales. A pesar de los cambios drásticos provocados por la pandemia, han sabido adaptarse y aprovechar lo mejor de esta nueva realidad.

Aspectos tales como: tiempo en familia, horas de sueño, vacaciones, transporte, estrés, celular, afectan en mayor o menor medida su calidad de vida:

¿Cómo está la calidad de vida de los CEOs peruanos?

Ingresa al siguiente enlace y accede al informe completo

¿Cómo se realiza la encuesta?

La encuesta se realiza en forma presencial durante las reuniones grupales. Las respuestas provienen en su mayoría de miembros de Vistage Perú (dueños de empresas, número uno de empresas y altos ejecutivos).

@vistageperu

Fuentes: https://vistage.com.pe/calidad-de-vida/