Consejos para elegir a un instagramer adecuado para la estrategia online de tu marca

Por regla general, los instagramers y los influencers suelen tener conocimientos más profundos sobre lo que funciona en social media y lo que no. Del mismo modo, tienen una capacidad especial para crear contenido digital que conecte mejor con el público. Muchas veces mejor incluso que las estrategias que los especialistas de marcas o agencias puedan llevar a cabo.

Aun así, este tipo de inversiones pueden resultar fatales si no se trabaja con las personas (instagramers) adecuados. Por ello, es muy importante considerar estos factores a la hora de elegir los perfiles apropiados para que sirvan de voz a nuestra marca.

1. Comprueba su número de seguidores, pero sobre todo su conexión con la audiencia

Uno de los primeros factores que las marcas consideran a la hora de elegir un instagramer para su estrategia online es el número de seguidores que este tenga. Pero también es conveniente que se tengan en cuenta el volumen de audiencia que tiene el mismo influencer en otras plataformas sociales que no sean Instagram.

Por otro lado, que una marca colabore con un instagramer por el simple hecho de que cuenta con miles de seguidores, tampoco garantiza el éxito de una campaña online. Por ejemplo, si un perfil cuenta con cientos de miles de seguidores pero tiene muy pocos ‘me gusta’ o comentarios, lo más probable es que esa persona no influya en casi ninguno de sus seguidores. Es muy importante, entonces, que para su estrategia online las marcas también consideren el nivel de participación e interacción que tenga la audiencia con el instagramer en cuestión: si responden, comentan y comparten en las publicaciones, qué porcentaje de audiencia se repite o es nueva en cada una de las publicaciones, etcétera.

2. ¿Con qué frecuencia publica?

El segundo de los consejos para elegir a un instagramer tiene que ver con prestar atención a la frecuencia con la que publica el instagramer en la red social.

Para muchos existe una relación directa entre la asiduidad con la que el influencer publica y el tráfico o el índice de retorno de seguidores a su perfil. Parece que cuando un instagramer publica de forma regular contenido de calidad, hace que los seguidores sean más propensos a comentar o compartir. Mientras que un perfil que no publica con frecuencia tiende a obtener menos fidelidad por parte de su público.

3. Ten en cuenta a los instagramers low cost

Como ya hemos comentado más arriba, el número de seguidores que tenga un perfil de instagram es irrelevante. Igualmente, existen muchos influencers que, aunque tengan pocos seguidores, suelen tener un público muy fiel que está verdaderamente interesado en el contenido que publican.

Estas cuentas con poca audiencia pero un público muy leal, suelen tener un nivel de efectividad en campañas publicitarias bastante exitoso, el cual supera a veces al de grandes instagramers. Además que supone un ahorro económico con respecto a influencers que cobran miles de euros por un simple post. De esta manera, se puede colaborar con muchos más instagramers por el mismo precio.

4. Indaga sobre los aspirantes

El cuarto de los consejos para elegir a un instagramer tiene que ver mucho con los objetivos de la estrategia publicitaria que se fije la marca. Es muy importante que antes de contratar a un instagramer se valore si ese perfil es de alguien que pueda representar a la marca o no.

Por ejemplo, hay que valorar si el tono con el que el influencer interatúa con sus seguidores va en armonía con lo que la marca quiere transmitir (un perfil que utiliza un lenguaje más vulgar o grosero no representaría la forma de comunicar de determinadas marcas, por ejemplo). También sería conveniente echarle un vistazo a publicaciones antiguas del instagramer para entender qué tipo de consumidor es o sus colaboraciones previas con otras marcas.

5. Antes de nada, fija unos objetivos

Además de escoger a un instagramer por estar especializados en el tema o categoría que corresponda a la marca que se está publicitando, sería recomendable también tener en cuenta otros criterios más concretos  que puedan ayuda a determinar mejor la elección. Sería beneficioso que la apariencia, estilo y tipos de contenido (fotos y vídeos) del instagramer concordaran con lo que la marca ha decidido previamente en su lista de objetivos de comunicación.

Fuente: Alejandra Naveira https://marketing4ecommerce.cl/

De ese total, alrededor del 50% se dedica al sector de los servicios y un 25% al comercio. La industria aporta casi un 15% y el resto se divide entre emprendimientos agropecuarios, de construcción y de minería.

Para acceder al certificado, y con él a beneficios impositivos, créditos blandos, exportar o trabajar con grandes empresas, es imprescindible tener los papeles en reglas.

Pero es abrir un negocio en Argentina, como en la mayoría de países de Latinoamérica, implica un esfuerzo económico y de tiempo. En general, hay que realizar inscripciones, trámites administrativos y diversos gastos.

Desde Alegra.com, una plataforma de contabilidad, administración y facturación electrónica para pymes proponen cinco pasos a seguir al crear una nueva empresa.

La buena noticia es que cada vez hay más programas, cursos y apoyos económicos para las mujeres que buscan dar ese salto al mundo empresarial propio, por lo que aquí te dejamos algunos de ellos para que los aproveches al máximo.

Primero lo primero: ¿Qué es ser una mujer emprendedora? Bueno, podemos definirla como una persona que con base en una gran determinación e iniciativa, que busca crear una empresa o negocio propio. Es creativa, no le huye a los retos y tiene una actitud positiva para hacerle frente a cualquier obstáculo o dificultad que se le presente.

Hoy en día, a nivel global, son millones las mujeres que comparten el sueño de emprender y posicionar su marca; en México, de acuerdo con datos del INEGI, más de dos millones de ellas han materializado sus ideas para lograr libertad financiera y su participación en la economía mexicana es cada vez mayor; según las estimaciones, genera ganancias de más de nueve millones de pesos diarios en todo el país, aportando cerca del 19.3 por ciento del Producto Interno Bruto (PIB) nacional.

¿Dónde consigo apoyo para poder emprender?

Si necesitas que te echen una manita para arrancar tu proyecto, o acelerar el crecimiento de tu negocio, en México existe una larga lista de programas para mujeres emprendedoras y se pueden dividir entre aquellos del gobierno y del sector privado, entre ellos:

Mujeres RIF – Crezcamos Juntas

Un programa de Nacional Financiera que impulsa negocios ya existentes y registrados. El requisito es que tu proyecto tenga al menos un año operando con posibilidad de acceder a un préstamo de hasta 300 mil pesos.

Mujer Emprendedora Banamex

Citibanamex ofrece apoyos a las mujeres emprendedoras con tasas de interés muy bajas, además de oportunidad de unirse a webinars y seminarios para mantenerse actualizadas.

Incubadoras de empresas

Aunque en México no hay incubadoras exclusivas para proyectos de mujeres, estas brindan apoyo económico y capacitaciones constantes para desarrollar las ideas de negocio con el fin de reducir los riesgos de fracaso.

Crowdfundings

Este es quizás uno de los métodos más populares en los últimos años, pues es un método de fondeo colectivo para atraer inversionistas y donantes para tu proyecto.

Como ves, las oportunidades para comenzar o impulsar tu propio negocio son amplias y variadas, por lo que solo es necesario tu compromiso y valentía para animarte a dar ese salto que tanto esperas.

Fuente: José Luis Ramírez https://heraldodemexico.com.mx/

¿Cuál es el rol de Recursos Humanos hoy en día?.

Podemos distinguir algunas claves que atraviesan el sector en el contexto actual.

RH como una clave en el desarrollo de una empresa: Las funciones se han globalizado, Recursos Humanos ahora en muchas organizaciones empresariales forma parte importante de las decisiones, las planificaciones y las proyecciones estratégicas de la empresa.
Recursos Humanos debe participar para interiorizarse y conocer cómo debe ser el perfil profesional buscado.

Adaptarse a los nuevos modelos: Como mencionamos antes, las empresas cambian y se
adaptan a los nuevos tiempos. Pensemos en conceptos como home office u oficinas
inteligentes. En cada paso Recursos Humanos debe estar a la vanguardia para ofrecer los
mejores resultados a la compañía.

El empleado como un ser integral: Desde hace mucho tiempo que cada persona que
aplica para un trabajo ha dejado de ser solo un currículum o un número. Esto ha llevado
también a una mirada si se quiere holística del trabajador, buscando un panorama global,
actualmente hay una prioridad fuerte sobre el bienestar de la persona y la búsqueda de la
diversidad en todos los sentidos.

Cambios fuertes en los procesos: Como dijimos anteriormente, el sector está siempre a
la par en cuestiones estratégicas y allí los procesos cotidianos son un elemento
fundamental. Hay cambios, adaptaciones, convergencias y segmentaciones que variarán
según el área de trabajo de la empresa y los objetivos que esta tenga.

Transformar empleados en líderes: Detectar las mayores fortalezas de cada perfil para
proyectar crecimiento dentro de la estructura organizativa es una de las principales
responsabilidades de Recursos Humanos.

¿Cómo es el área de Recursos Humanos en tu empresa?

Fuente: Belén Ortega CEO de Secretarias Virtuales | http://www.asistente-online.com | @asistenteonline8

A pesar que algunas empresas señalan que esta herramienta ha perdido terreno en el mundo online, por la llegada de las redes sociales, lo cierto es que esta estrategia se ha sostenido y ha ido creciendo en el tiempo, convirtiéndose en una de las mejores herramientas para las ventas y la fidelización de los clientes.

Un informe de Kinsta señala que el Email Marketing se convirtió en uno de los canales de distribución de contenido más confiables de los últimos años. EmBlue, empresa especialista en Marketing Automation, recalca la efectividad de esta estrategia para fidelizar y otorgar un alto retorno de la inversión. En sus más de 15 años en el rubro, han creado acciones de mailing exitosas para sus clientes, ayudando a cumplir sus objetivos.

Pero el impacto de esta estrategia va mucho más allá que enviar un mensaje, busca generar nuevas conexiones entre el consumidor y la marca, a través de la personalización e inmediatez de la comunicación, sin dejar de lado su principal finalidad, que es generar mayor volumen de ventas.

¿POR QUÉ ES EL MEJOR MEDIO PARA CAPTAR CLIENTES?

A diferencia de las redes sociales, donde el contenido puede perderse entre tanta información, el Email Marketing presenta información relevante y personalizada para los suscriptores, brindando noticias de interés, promociones, ofertas, saludos de bienvenida y contenido de valor.

Los beneficios del Email Marketing son múltiples, entre ellos resalta su alta rentabilidad y eficiencia. Campaign Monitor menciona que esta estrategia de marketing digital, tiene un ROI promedio de 4.400% , lo que se traduce en $44 de ganancia por cada $1 invertido.

Otras ventajas que ofrece el Email Marketing a las empresas son la oportunidad de construir credibilidad, automatizar su servicio, impulsar tráfico hacia sus canales online y offline, fomentar el engagement de su marca y personalizar su contenido según los intereses de sus suscriptores.

El 50% de los consumidores compran desde correos electrónicos al menos una vez al mes, según los ciclos de venta, Esta importante cifra se debe a que las marcas entregan información que los usuarios necesitan o están buscando. Si tu marca quiere destacar entre los emails y conectar con más clientes, debe entregar correos personalizados, ajustados a las preferencias, necesidades y gustos de los consumidores.

3 CLAVES PARA CAPTAR NUEVOS CLIENTES

Los datos indican que el Email Marketing es la herramienta ideal para llegar a muchos usuarios a través de una propuesta creativa y personalizada, captando la atención de clientes potenciales y reforzando la comunicación con compradores asiduos.

Hiperpersonalización: Entre las herramientas que el Email Marketing brinda se encuentra la personalización de los correos electrónicos. Según el comportamiento de los consumidores, se debe segmentar y personalizar cada email de la estrategia. Es importante contar con un proveedor de mailing que permita analizar los datos de cada usuario.

Promociones únicas: Con las estadísticas y herramientas de personalización, crea acciones con contenido único para los buyer persona es vital. Se puede aprovechar las fechas coyunturales para brindar ofertas especiales, gift cards, descuentos, etc., o cualquier otro recurso que solucione las necesidades del cliente.

Diseño: La efectividad del Email Marketing, no está en la apertura de correos, sino en la conversión final, es decir la venta. Para impactar a los suscriptores, el diseño del mailing debe ser creativo, conciso, con un CTA llamativo y dinámico, utilizando imágenes y videos.

El Email Marketing permite a las empresas llegar al consumidor de forma amable y efectiva, logrando que las personas se interesen en las marcas que no solo envían promociones, sino también contenido de valor que satisface sus dudas o necesidades. Apostar por esta estrategia digital te permitirá una mayor efectividad a un menor costo.

Fuente: https://www.cronista.com

Pongamos un ejemplo: sin emitir ningún juicio de valor, en octubre habrá elecciones regionales y municipales y cada ciudadano mayor de edad podrá votar. Tendrá varias opciones: optar por uno de los candidatos, votar en blanco, viciar el voto o no ir a votar. De hecho, eligió alguna de ellas. El costo de oportunidad sería la mejor opción dejada de lado.  Tanto lo que decidió como lo que omitió, genera impactos que se deben asumir.

En nuestra vida cotidiana, supongamos que decide ir a almorzar fuera de casa. Más allá de la opinión de los demás, el dinero que usará para la misma lo pudo usar en comprarse ropa, si esta era la mejor alternativa dejada de lado. El costo de oportunidad se refiere a los efectos de lo que se deja de hacer en cada decisión que tomamos. Para un gobierno, gastar más en educación significa gastar menos en otro objetivo, pues el dinero es limitado, al igual que las finanzas de nuestras familias. Pregúntese usted: ¿Qué está dejando de hacer un ciudadano cuando acepta un cargo de ministro? Si la mejor opción dejada de lado es estar con la familia, pues ese tiempo usado para colaborar con el gobierno sería el costo de oportunidad.

Así como nosotros, el gobierno siempre decide cómo usar los recursos que tiene. Como son limitados, destinar una proporción mayor, digamos a salud, implica reducir los recursos en otras áreas. No puede hacer todo al mismo tiempo. Algunos dirán, pero puede endeudarse o cobrar más impuestos; eso no soluciona el problema, pues con el nuevo dinero también tendrá opciones y deberá decidir y así hasta el infinito.

Para decidir necesitamos información sobre las consecuencias visibles y no visibles de nuestra decisión. No es tan fácil como parece. Y esto ocurre porque tendemos a ver solo lo visible y además creemos que todos los impactos se lograrán rápido. Sin embargo, la economía no es un acto de fe ni de magia. Hay objetivos que toman tiempo y cualquier apresuramiento solo genera efectos adversos.

La teoría económica aporta dos elementos cuando se toman decisiones: por un lado, analizar las consecuencias no únicamente inmediatas, sino aquellas de mediano plazo; debemos ver lo que se ve y lo que no se ve; por otro, pensar siempre en el costo de oportunidad para tener claro lo que dejamos de obtener por cada decisión que tomamos.

Podrán decir que todo lo dicho suena muy racional; puede ser. Nadie analiza tanto las cosas para decidir. A lo mejor ahí está el problema. El tiempo es el mejor juez de nuestras decisiones.  Es ahí cuando se ven los efectos que no vimos en el corto plazo, favorables o desfavorables. La historia económica está llena de ejemplos al respecto.

Fuente: Carlos Parodi https://gestion.pe/blog

Si no estás seguro, hay una plataforma que podría ayudarte.
Se trata de Room-Remote Office Manager, una plataforma que está dando sus primeros
pasos contiene varias herramientas interesantes.

Afirman que con esta aplicación se puede por ejemplo reservar un espacio de trabajo dentro de la oficina o una sala de reuniones y de esta forma poder garantizar una cantidad de participantes que permita la distancia
social.
Al mismo tiempo por este motivo se pueden coordinar también horarios de ingresos y salidas para evitar las aglomeraciones en los accesos. También es posible reservar un espacio para estacionar o una mesa el comedor de la compañía.
Las nuevas tendencias laborales apuntan hacia un sistema mixto, donde el home office es
algo que llegó para quedarse. En este sentido, Room también permite solicitar materiales para mejorar el trabajo desde casa.
También permite disponer de un chat online para una comunicación remota pero fluida.
Llevado a números, afirman que Room asegura un 45% de optimización de los espacios de
trabajo, una reducción del 50% de los costos de las instalaciones laborales e incluso podría
aumentar la productividad en un 20%.
En concreto, Room y otras plataformas comenzarán a llegar para facilitar la transición hacia
una oficina inteligente, en el marco de transformación digital del empleo.
Distancia social y trabajo flexible dentro de modelos híbridos que contemplan tanto trabajo
presencial como remoto son conceptos a los que el mundo empresarial tuvo que
acostumbrarse y herramientas como Room facilitan la transición hacia una organización
óptima de cada compañía.

y vos, ¿cómo te adaptas a los nuevos cambios en el mundo laboral?

Fuente: Belén Ortega CEO de Secretarias Virtuales | http://www.asistente-online.com | @asistenteonline8

De acuerdo con International Data Corporation, el 65% del PBI global va a estar impactado este año por la digitalización y, esa proyección, es un grito de aliento para los emprendimientos de base tecnológica.

En la región en general y en Argentina en particular son varios los casos que alcanzaron en los años recientes los mil millones de dólares de valuación incluyendo a empresas como MercadoLibre, Despegar, Auth0, Mural o Globant. Y no debería sorprendernos ver que el club siga creciendo: la inversión en startups en etapas tempranas de crecimiento en América Latina superó los u$s300 millones solo durante el primer trimestre de 2022.

Las startups que están recibiendo dinero hoy en día están desarrollándose en un contexto internacional vulnerable; con una creciente inflación, incluso en países poco acostumbrados a esa embestida. Así y todo, hoy por hoy los ojos están puestos en las compañías que nacen en la región y en el talento que las conduce, por eso no hay que dejar pasar la oportunidad.

Estas posibilidades se abren pero, en muchos casos, los emprendedores necesitan de ayuda para despegar. Y en eso también somos buenos; los latinos somos campeones golpeando puertas.

Foto: Pexels

Los fundadores de empresas necesitan de mentoría durante las etapas iniciales y lograr soporte para llegar con el pitch adecuado, y aprovechar ese momento. Uno de los obstáculos suele ser que no logran reunir fácilmente miles de dólares para fondearse a través de su círculo familiar o social más cercano.

Eso puede conllevar que la ronda previa a la semilla se haga muy larga y que en algunos casos nunca llegue. Es por ello que, cuando el socio de un proyecto me pide sugerencias para golpear la puerta un poco más fuerte, una de mis primeros consejos es que se inscriban en competencias de startups, se acerquen a comunidades de emprendedores establecidas y activen el networking.

Gentileza: Emprender fácil

Ese es el lugar en donde tienen que estar. Allí se construyen relaciones, se aprende y es donde toda la magia sucede. Por ejemplo, Platzi, la mayor plataforma de educación profesional en español, impulsó a más de 150 compañías y más de 20 recibieron inversiones superiores al millón de dólares en los 24 meses posteriores al programa Platzi Startups Latam. Para la edición de este año vamos a trabajar nuevamente con emprendimientos de toda la región.

Tengo muy presente el caso de Flevo, una fintech argentina que ofrece financiamiento para fomentar la inclusión educativa en Latinoamérica. Después de ganar la edición 2021, recibió una inversión de u$s50 mil para expandir sus operaciones en América Latina. Además, después de pasar por allí, logró ser el primer emprendimiento argentino en ser financiado por 17Sigma y Magma Partners.

Y, aunque ello no es menor, no se trata solamente de dinero: las competencias de startups permiten participar de mentorías, clases y talleres para capacitarse en lo que respecta a gestionar el crecimiento, recaudación de fondos, relacionamiento con inversionistas y valuación, que ayudan a elegir el camino más adecuado para cada emprendimiento. Son el puntapié para ingresar en un circuito en donde las oportunidades se multiplican y se concretan. Es por ello que los emprendedores deben ser perseverantes y competir para hacerse con su espacio.

El ecosistema donde se desarrollan los negocios está marcado por la construcción de redes que aporten valor y cada quien que se suma también tiene lo suyo para aportar. Es por ello que hay que identificar las oportunidades correctas, perseguirlas y aprovecharlas, porque las barreras están para derribarlas, especialmente para nosotros.

ESIC

Fuente: Ingrid Zúñiga, Directora de Comunicaciones de Platzi.- https://www.ambito.com/

Esta actualización, que se ha realizado a nivel mundial y también se encuentra disponible en España, responde a la necesidad de facilitar la compra en un canal que conecta tan bien con su audiencia como es YouTube. Tal y como comenta David Katz, vicepresidente de Producto de Compras en YouTube, «Durante años, los creadores han construido negocios en torno a su contenido de YouTube, a menudo extendiendo su espíritu empresarial en la construcción de sus propias marcas, pero no ha resultado fácil llegar a su audiencia con estos productos directamente en YouTube. Nos ilusiona esta asociación con Shopify para ayudar a los creadores a poner sus tiendas en el centro de sus comunidades de YouTube, que cada vez recurren más a ellos para comprar».

A través de YouTube Shopping, marcas y comerciantes podrán vender sus productos de tres maneras diferentes: vídeos, transmisiones en directo y en la pestaña de la tienda. De este modo, mediante una sencilla integración, les será posible llegar a una audiencia mayor, acudiendo a dónde ya se encuentran sus consumidores y aprovechar el interés que estos muestran.

Tal y como afirma Aurora Sánchez Alava, CMO y Co-Founder de Webmefy, agencia partner de Shopify en España: «La adopción en otros países muestra que hay un enorme interés por parte de los consumidores por los contenidos de vídeo, lo que hace que live shopping y el social commerce en general sean un canal muy prometedor para el ecommerce. Live shopping conecta a los creadores con sus consumidores de forma experimental y ayuda a fomentar una relación, por lo que estamos deseando ver cómo las empresas españolas utilizarán esta nueva oportunidad para su futuro crecimiento».

Fuente: María Bastero https://marketing4ecommerce.cl/