Gran parte de los emprendimientos que funcionan en Ecuador atraviesan por un proceso largo y complejo, hasta convertirse en iniciativas viables y sostenibles en el tiempo.

Los negocios que cumplen con estos parámetros son los llamados a inscribirse en la segunda edición de Apuesta Ecuador, que es una iniciativa de EL COMERCIO y Revista Líderes.

Esta iniciativa tiene el aval de la Alianza para el Emprendimiento e Innovación (AEI). Pero, ¿Cuándo es un negocio viable? El principal paso es hacer un proceso de validación de mercado. Es decir, haber resuelto de forma innovadora las necesidades de los consumidores en cualquier tipo de industria.

Para Luis Alcívar, coordinador de Emprendimientos de la AEI, uno de los principales factores por los que cierran las empresas en el Ecuador, es que se enfocan en iniciativas que el mercado no necesita. Los otros son la falta de acceso a financiamiento y no contar con los recursos para desarrollar el proyecto.

Según el experto, antes de empezar un emprendimiento lo más importante es “empatizar” con el consumidor y vivir la problemática del cliente. Actualmente, muchos de los emprendedores abren negocios con base en sus conocimientos.

Es decir, desarrollan productos que podrían ser innovadores para ellos, pero cuando los sacan al mercado no se pueden vender porque solo se enfocaron en su solución.

El segundo paso es hacer una prueba rápida y económica de la aceptación que tenga el producto. En ese punto, luego de determinar la oportunidad en el mercado, hay que diseñar un insumo que resuelva la necesidad de la sociedad.

Para eso, dice Alcívar, no se necesita realizar una inversión fuerte sino comenzar a validar y tener nichos pequeños en los que se puede llegar en el menor tiempo posible.

La tercera etapa es aprender del mercado e ir ajustando el producto, para luego trasladarlo a segmentos o niveles más grandes.

Una vez que eso ocurra, se puede decir que el negocio está consolidado y se ha vuelto viable. En ese momento, el emprendedor debe empezar a pensar en los mecanismos de financiamiento para expandir su modelo de negocio.

En este camino, de forma transversal, se debe conformar un equipo multidisciplinario que permita desarrollar esos planes piloto y productos mínimos viables, pero que también tenga la capacidad técnica para levantar los recursos necesarios para mantener el negocio a flote y crecer.

Según Alcívar, estos pasos se deben seguir en cualquier tipo de negocio que se abra, ya sea por necesidad u oportunidad. Por lo general, en los casos de emprendimientos que se abren solo por necesidad no se realiza el pilotaje de mercado, y esa es una de las razones por las cuales en su mayoría no pasan los dos primeros años de vida.

Lo óptimo, asegura, sería que el emprendedor que tiene una iniciativa pudiese empezar a determinar oportunidades para generar más desarrollo e impacto económico.

Finalmente, el tiempo que debe transcurrir para que un negocio sea viable depende de cómo se realicen estos primeros pasos.

La sugerencia es que el proceso de validación del negocio tome el menor tiempo posible antes de salir a probar, porque entre más se demora más costoso resultará para el emprendedor. Si su negocio cumple con estas características, puede postular hasta el 17 de junio para ser parte de Apuesta Ecuador y lograr un incentivo económico y mentorías de expertos.

Fuente: Ecuador. Lizette Abril. Este contenido ha sido publicado originalmente por Revista Líderes en la siguiente dirección:https://www.revistalideres.ec/lideres/negocio-viable-basa-tres-factores.html. 

En este punto probablemente haya muchas personas que consideren que capacitarse puede valer una importante suma de dinero, al alcance de unos pocos. Sin embargo, existen muchas plataformas online que pueden ayudarte en la búsqueda de ser un mejor profesional.

KhanAcademy: Es una plataforma online con cursos gratuitos focalizados en cuatro áreas: Ciencias, matemáticas, finanzas-economía y computación. A partir de allí de organizan diversos tipos de cursada, tales como ingeniería, química, mercados financieros, programación, animación digital, etc.

Coursera: Una página que convoca a grandes instituciones educativas de todo el planeta para brindar cursos online en distintas áreas. No todas sus capacitaciones son gratuitas, pero existe una oferta a costo cero. No se brinda una certificación.

Primer: Se trata de una app de educación digital lanzada por Google con el objetivo de fomentar la educación en áreas como negocios o márketing. En específico se puede elegir por ejemplo entre construcción de marca, experiencia de usuario , manejo de agencia, marketing digital

Así que si estás buscando mejorar tus herramientas como profesional para poder capacitarte a un costo cero ya no hay excusas para comenzar.

Fuente: Belén Ortega CEO de Secretarias Virtuales | http://www.asistente-online.com | @asistenteonline8

El nuevo tipo de educación requiere trabajar y aprender al mismo tiempo, lo que implica capacitarse constantemente. No obstante, las alternativas de capacitación de tiempo completo están cada vez más fuera del alcance de las personas, especialmente las de tipo presencial.

De acuerdo con información del estudio Education to employment: designing a system that works de los analistas de McKinsey Center for Government, las instituciones académicas consideran que sus graduados se encuentran preparados para el mundo de hoy, mientras que menos del 60% de los jóvenes y empleadores coinciden esta información.

En 2025, más de mil millones de personas en la tierra habrán alcanzado una calificación previa a la educación superior a lo largo de sus vidas. Por ejemplo, China y Estados Unidos cuentan con más de seis millones de inscripciones de educación superior en línea que crecen rápidamente. Los empleadores y los estudiantes aceptan de inmediato las credenciales en línea con más y más componentes de licencia y habilidades prácticas que reducen la brecha entre la educación y el empleo.

«El nuevo tipo de educación requiere trabajar y aprender al mismo tiempo, lo que implica capacitarse constantemente».

En ese sentido, lo que ya está ocurriendo en este sector se perfila como estándar para el transcurso de los próximos años, y éstas serían las tendencias que están definiendo el futuro de la educación en línea:

1. Experiencias de aprendizaje “plataformizadas”. Para atender las necesidades puntuales de capacitación, existen servicios que desarrollan plataformas de aprendizaje integral como Capabilia, que ofrece desde el desarrollo de contenidos, tecnología y servicios que las empresas y universidades necesitan para enfrentar los desafíos futuros relacionados con la generación de experiencias de aprendizaje. Con más de 400 programas desarrollados y más de 15 mil participantes en 115 países, Capabilia es un referente en este modelo de aprendizaje que proyecta un crecimiento significativo en los próximos años. Cabe destacar que este tipo de plataformas se conciben, construyen y desarrollan con el objetivo de integrar todos los recursos en un solo lugar; incluyendo comunidad, networking, personalización, optimización, productos escalables y modelos de negocios disruptivos.

2. Conocimientos conectados. Otra tendencia es utilizar el conocimiento organizacional presente y conectarlo con los objetivos y planes a futuro de la empresa. Esto implica el desarrollo de experiencias de aprendizajes efectivas y de impacto, el cual permita a las personas adquirir habilidades y competencias que le aseguren alcanzar su máximo potencial.

3. Lifelong Learning. Mantenerse competitivo en el contexto actual no es fácil, pues lo que se aprende en las escuelas o universidades se vuelve obsoleto en unos cuantos años. En este sentido, cobra importancia el lifelong learning o educación continua, que se potencia con las nuevas tecnologías e innovación para capacitarse siempre y desde cualquier lugar.

4. Contenido transformacional. Las plataformas deben contar con acceso a los mejores programas de su clase, creados conjuntamente por expertos en la materia; modelos de aprendizaje basados en competencias; diseño instruccional adaptado para el aprendizaje en línea, así como la transformación del contenido existente en una experiencia de aprendizaje digital.

En conclusión, podemos decir que los rápidos e impredecibles cambios que vivimos generan nuevas expectativas sobre las formas de aprender. La respuesta a este desafío es el abordaje del estudio desde un paradigma diferente, desde Lifelong Learning de formación efectiva, el uso intensivo e inteligente de la tecnología y la guía permanente de expertos.

Fuente: https://pulsosocial.com/Photo by Headway on Unsplas