capacitaciones – Expo Pyme Latam https://expopyme.com.ar Conectate al mundo Tue, 22 Mar 2022 12:31:08 +0000 es hourly 1 https://wordpress.org/?v=6.2.2 https://expopyme.com.ar/wp-content/uploads/2021/07/cropped-expopyme_ico-32x32.png capacitaciones – Expo Pyme Latam https://expopyme.com.ar 32 32 El rotundo fracaso al que tu sistema de ventas te está condenando https://expopyme.com.ar/2022/03/22/el-rotundo-fracaso-al-que-tu-sistema-de-ventas-te-esta-condenando/ Tue, 22 Mar 2022 12:31:08 +0000 https://expopyme.com.ar/?p=5477
En una era en la que las personas no logran encontrar las preguntas y respuestas adecuadas para orientarse en este mundo, yo tengo dos interrogantes relacionados con tu negocio en “tiempos de guerra”: ¿Qué piensas hacer con el rotundo fracaso al que tu sistema de ventas te está condenando?, ¿Te animas a poner un visto a cada uno de los aspectos que te voy a mencionar a continuación, que ya podrían ser parte de tu realidad empresarial?
  • Bajas ventas
  • Alta rotación
  • Bajos ingresos de los comerciales
  • ¿Clientes nuevos? ¡Insuficientes!
  • Mayoría de Clientes de baja calidad (es decir, te dejan poca rentabilidad y son “Time-consuming”)

Estoy seguro de que cuando creaste tu empresa, perder dinero no era lo que tenías en mente. Por eso, tengo algo para contarte: los métodos de entrenamiento de venta arcaicos y los consumidores sofisticados significan una colisión letal.

Hoy en día puedes tener un producto tan bueno como para revolucionar el estilo de vida de miles de personas y a pesar de eso, no logras venderlo como esperabas: “Los vendedores son perezosos. En este país es imposible. Los clientes sólo buscan precio. He intentado todo con la fuerza de ventas y nada funciona con ellos”.

Lo que está ocurriendo en realidad es que los sistemas y métodos de entrenamiento de ventas vigentes es que, paradójicamente, han perdido vigencia. Como resultado, el fracaso se ha convertido en el tema predominante en el almuerzo empresarial, ya que aún están buscando al “suertudo” que tiene dos vendedores buenos en su empresa, puesto que lo habitual es llegar a uno en un grupo de diez vendedores. Si perteneces al grupo de empresarios más afortunados, mensualmente te encuentras cerrando un 15 % de las oportunidades que podrías estar concretando si tu entrenamiento de ventas fuera acorde al consumidor actual. Es decir tenés una fuga de dinero del 75 % de tus oportunidades de ventas, lo que es decir triplicar tus ingresos anuales. Es la diferencia entre las empresas que crecen y son sustentables, y las que en menos de 10 años no sabremos mas de ellas.

NO ERES TÚ, ES EL CONSUMIDOR SOFISTICADO Y EL MÉTODO QUE USAS

¿Alguna vez te has puesto a pensar que tu “buyer persona” sabe de tu producto más que tú mismo?

Lo que te digo es que el consumidor actual no tiene más que activar la pantalla de su teléfono para estar al tanto de todo lo que tu competencia tiene para ofrecer. Si a esto le sumamos que, en caso de estar interesado en un producto o servicio similar al que ofreces, va a dedicarle unos minutos al día a investigar todo lo que el mercado tiene para ofrecer, más que un consumidor, tu cliente ideal puede hasta darte cátedra de tu producto.

A esto se le llama consumidor sofisticado. Es un cliente que se encuentra en la fase cinco de conocimiento y jamás te permitirá que le vendas un suplemento alimenticio con el cual adelgazar veinte kilos en quince días ¡y sin ir al gimnasio!. Este consumidor necesita que pongas sobre la mesa la evidencia de lo que estás diciendo. Es decir, que le hables de ciencia, de pruebas, de resultados, de compuestos químicos y de los últimos descubrimientos acerca de ellos y por sobre todo que te enfoques en “conocerlo” y saber de él tanto como él sabe de tu producto para descubrir cómo ayudarlo y que seas “la opción preferida”.

¿Vas comenzando a comprender por qué te está siendo tan difícil vender?

Cada maestro con su librito = cada vendedor con su método – el error que te puede llevar a la quiebra

Respóndeme con toda sinceridad: ¿Conoces el método de tus vendedores? La respuesta es “no,” porque cada vendedor o asesor comercial al que le pagas un generoso sueldo, tiene su propio método. Esta emancipación mental es excelente para el campo artístico pero cuando hablamos de ventas, debemos ponernos muy estrictos al respecto y sólo adoptar métodos de venta probados con el consumidor actual. Si usas métodos que han caducado, tu resultado será el estancamiento.

La mayoría de los coaches o entrenadores de ventas capacitan con un método que sirve en un mundo que ya no existe. Entonces el círculo vicioso vuelve a comenzar, ahora con más fuerza que nunca: alta rotación de comerciales, bajas ventas y clientes insuficientes.

¡No entres en el círculo vicioso! Termina con los métodos amateurs o “vencidos”. Si quieres jugar en las grandes ligas de la venta, vas a necesitar un entrenamiento que haga por tus vendedores mucho más que darles ese “empujoncito inicial” para que comiencen a vender; vas a necesitar un entrenamiento actual, realista y científico, diseñado para convertir a tus comerciales en tiburones de la venta y a tus mejores clientes en “fanáticos adictos a tu negocio”. El futuro de tu empresa está en juego y qué hagas con tu motor de negocios marcará el florecimiento o “comoditización” de tu negocio.

Fuente: Ambito. Fernando Colosimo. Consultor en Generación de Nuevos Negocios. https://www.ambito.com/

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PyMES: cómo es el trabajo en equipo y su impacto en las ventas https://expopyme.com.ar/2022/03/02/pymes-como-es-el-trabajo-en-equipo-y-su-impacto-en-las-ventas/ Wed, 02 Mar 2022 17:37:21 +0000 https://expopyme.com.ar/?p=5221 Para que el trabajo en equipo funcione es importante que haya un propósito común apoyado en valores y objetivos compartidos, los miembros del equipo deben estar involucrados y deben participar en la definición de las metas, para entender y comprometerse más.

Para que todo esto ocurra, resulta imprescindible que haya discusión sobre la tarea y la mejor manera de lograrla, para que cada persona se sienta altamente involucrada y sienta que su aporte influye en el resultado total.

Al ser consultada por PyMES de A24Alicia Verna, fundadora de AV Consultores PyMES, se refirió al compromiso que debe existir para armar un equipo sólido y cómo esto afecta en las ventas de la empresa.

Según Alicia, en conjunto los miembros del equipo toman decisiones de alta calidad y éstas tienen la aceptación y el soporte del equipo entero para realizarlas. De esta manera, se crea un sentido de pertenencia donde existe compromiso hacia las acciones del equipo. Por esto mismo es muy importante la participación de cada uno de los integrantes.

Alicia Verna es disertante y consultora especialista en equipos de venta para Latinoamérica

Un excelente resultado no bastará con el talento que demuestre tener el líder del equipo, es necesaria la colaboración de todos los miembros como una sola y sólida unidad que trabaja de manera compacta por el bien y mejora de todo el grupo.

«Los miembros deben ser percibidos como personas únicas. Se debe estimular la diversidad de opiniones, ideas y experiencias para evitar un pensamiento uniforme. Cuando se trabaja en equipo, todos necesitan del talento y los conocimientos de los otros para complementar los propios y cubrir las propias carencias», aseguró Alicia.

Y añadió: «para que un equipo tenga éxito es clave también entender que ninguno vale más que la suma de todos. Ese es el fundamento del equipo. Se produce interdependencia de los integrantes, ya que necesitan conocimientos, habilidades y recursos mutuos para conjuntamente producir algo que solos no podrían lograr tan bien». «El poder colectivo del grupo puede más que la habilidad individual», remarcó.

Trabajo en equipo: cuál es la tarea del líder

Para Alicia, la principal tarea del líder es llevar adelante este concepto y evitar que un individuo se centre en brillar por sí mismo ya que puede arruinar la efectividad del equipo. Por lo tanto, si todos ponen al grupo por delante y se centra en que el equipo se destaque, se produce una sinergia que permitirá obtener los resultados esperados y alcanzar los objetivos planteados.

«Obtener el más alto rendimiento del equipo, es indispensable generar un ambiente agradable de trabajo, de mucho respeto, confianza, de comunicación abierta y honesta. Un ambiente de crecimiento y aprendizaje con personas involucradas e interesadas», destacó.

Y añadió «los máximos logros deben ser atribuidos a todo el equipo y no a un individuo. De la misma forma, cuando haya equivocaciones es el equipo completo el que debe asumir la responsabilidad y aprender de lo ocurrido. Por estos motivos, los miembros del equipo sienten libertad para expresar sus pensamientos, sentimientos e ideas».

Es muy importante que los integrantes del equipo se escuchen mutuamente y puedan expresar ideas sin ser criticados o avergonzados. Por eso es clave no reprender en frente del resto, en caso de un error, sino mostrar en líneas generales los motivos por los cuales alguna acción no fue la correcta sin poner en evidencia a la persona, ya que de esta forma lo único que se logra es ponerla en una situación incómoda, desmotivándola, lo cual conllevará a un efecto negativo en el rendimiento del equipo. Los errores deben tomarse como parte del proceso de aprendizaje.

«Es necesario invertir en capacitaciones. Capacitar en las principales actitudes de ventas, habilidades y técnicas claves que el equipo necesita para tener éxito en la generación de nuevos negocios o el alcance de objetivos», aseguró la especialista.

«Sin lugar a dudas, al líder de un equipo de trabajo, le va a preocupar conseguir un equipo de trabajo que logre los objetivos que se plantean. Pero para esto, deberá buscar personas con talento que tenga la capacidad de trabajar en equipo como una unidad», comentó.

«No basta reclutar talento si no pueden trabajar como un solo bloque. Todo ese talento tiene que estar al servicio del equipo. Es de suma importancia identificar las grandes cualidades que pueden tener los miembros del equipo y saber explotarlas de manera correcta, así como también poder detectar los puntos menos favorables para poder trabajar sobre ellos o redireccionarlos a algún otro miembro del equipo y obtener los beneficios de la sinergia que se genera en los equipos de trabajo», concluyó Alicia.

 

https://www.linkedin.com/in/aliciaverna/

Fuente: Alicia Verna. https://www.a24.com/pymes/

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