finanzas – Expo Pyme Latam https://expopyme.com.ar Conectate al mundo Mon, 11 Jul 2022 12:20:47 +0000 es hourly 1 https://wordpress.org/?v=6.2.2 https://expopyme.com.ar/wp-content/uploads/2021/07/cropped-expopyme_ico-32x32.png finanzas – Expo Pyme Latam https://expopyme.com.ar 32 32 Mujer Financiera: 7 Pasos para armar un presupuesto https://expopyme.com.ar/2022/07/11/mujer-financiera-7-pasos-para-armar-un-presupuesto/ Mon, 11 Jul 2022 12:01:10 +0000 https://expopyme.com.ar/?p=6559 7 Pasos para armar un presupuesto

1. Identificar tus ingresos y gastos mensuales.

El primer paso es tomar nota de todos nuestros ingresos y los gastos mensuales que tenemos al día de hoy.

La parte de los ingresos suele ser más fácil porque la mayoría de nosotras recibe un sueldo mensual si trabaja en relación de dependencia. Sin embargo para las que son independientes y reciben ingresos de diferentes clientes, es importante que puedan estimar los ingresos para por lo menos los próximos 3 meses o bien que analicen cuanto dinero recibieron en los últimos 6 meses y en función de ello puedan obtener un ingreso promedio.

Luego para identificar todos los gastos tenemos que:

  • Buscar los extractos de nuestras cuentas bancarias.

  • Buscar los resúmenes de todas nuestras tarjetas de crédito.

  • Buscar las facturas que nos llegan a nuestra casa o a nuestro correo.

  • Y por último identificar el monto que destinamos a gastos varios que no tenemos identificados. Serían pequeños gastos pero que en su totalidad pueden ser importantes. Por ejemplo si tengo ingresos por 10.000, tengo gastos con mis tarjetas por 3.000, gastos identificados con mi tarjeta de débito por 3.000 y ahorros mensuales por 2.000. Por diferencia sé que gasto otros 2.000 en gastos varios en efectivo que no los tengo identificados por ahora, ya que la suma de todos estos conceptos suma los 10.000 que representan mis ingresos mensuales.

Con toda esta información deberíamos comenzar a armar un excel para construir nuestro presupuesto mensualizado  (esto es fundamental, no se puede llevar las cuentas en un cuaderno si nos queremos comprometer realmente con este objetivo a largo plazo). Si quieren ver un modelo de presupuesto en Excel pueden hacer click en el siguiente enlace y pueden ver el modelo que armé en Google Drive.  Si bien lo armé de forma tal que lo puedan completar, próximamente les voy a escribir un post sobre como llevar actualizar el excel y les voy a enseñar algunos secretos para facilitar la gestión 🙂

2. Clasificar tus gastos e identificar tu situación actual financiera. 

Una vez que tenemos el listado de nuestros gastos anotados, tenemos que clasificarlos en diferentes categorías. A continuación les detallo 2 grupos de categorías las cuáles podrían utilizar y que gastos se pueden incluir en ellas

Gastos Fijos

  • Vivienda: alquiler, crédito hipotecario, expensas

  • Viáticos: nafta, carga de sube, uber, taxi, cabify.

  • Salud: medicamentos, atención médica, psicólogo, cuota de obra social,

  • Servicios: Gas, Luz, Celular, Agua, Cable, Internet

  • Limpieza: Limpieza del hogar, tintorería

Gastos Variables

  • Alimentación: supermercados, chino, verdulerías, dietéticas, etc.

  • Indumentaria: ropa, calzado, carteras, cinturones, todo lo relacionado a nuestra vestimenta

  • Belleza: depilación, maquillaje, peluquería, uñas, gimnasio, pilates, centro de estética, etc.

  • Entretenimiento: cine, teatro, salidas con amigas/pareja/flia, etc.

  • Otras comidas: almuerzos de oficina/trabajo, delivery, viandas.

  • Extras: cafecito de Starbucks, kiosco, gastos no recurrentes

Estas categorías las pueden armar en función de lo que quieren controlar, por ejemplo en mi caso los almuerzos de oficina, los identifiqué en una categoría diferentes a la de alimentación, porque quería saber cuanto dinero gastaba en ese concepto, ya que es un punto dónde es fácil reducir gastos si nos llevamos la comida desde nuestras casas.

Una vez que tenemos todos los ingresos y gastos estimados en un excel podemos conocer cuál es nuestra situación financiera actual. Por ejemplo nos sobra dinero todos los meses ? podemos ahorrar más reduciendo ciertos gastos no necesarios? o por el contrario estamos gastando más de lo que ganamos? y nos estamos financiando con las tarjetas de crédito? ¿Cuánto dinero tenemos ahorrado? Ese ahorro ¿ Alcanza para pagar al menos 3 o 6 meses de nuestros gastos mensuales ? Estas y muchas otras preguntas nos podemos hacer para identificar nuestro punto de partida respecto de nuestras finanzas y en función de ello pasar al paso siguiente!

3. Definir Objetivos Financieros

Este paso se refiere a tener claridad sobre qué cosas queremos lograr con nuestros ingresos. Esto quiere decir a dónde queremos llegar ? o qué queremos alcanzar con nuestros ingresos? un viaje? la compra de un inmueble? el desarrollo de un emprendimiento? ahorrar para la educación de nuestros hijos? crear un fondo de reserva que me permita vivir sin trabajar cierto período de tiempo?. Las opciones son miles! Lo interesante de este punto es cómo nuestros objetivos financieros se relacionan directamente con nuestros sueños. Aquí es dónde comprendemos que el dinero es un medio para alcanzar nuestros sueños y gracias a la definición de estos objetivos podremos tener la fuerza necesaria para mantener nuestras finanzas ordenadas.

A continuación les detallo algunos objetivos a modo de ejemplo:

  • Crear un Fondo de Reservar que me permita cubrir entre 3 y 6 meses mis costos fijos.

  • Tener mis tarjetas de crédito sin deuda, es decir que todos los meses abone la totalidad del resúmen de cuenta.

  • Reducir mis gastos variables para poder ahorrar una mayor cantidad de dinero

  • Ahorrar para un auto, un departamento o un viaje. Analizar cuánto dinero debo ahorrar todos los meses y por cuánto tiempo para lograr alcanzar ese objetivo.

  • Comenzar a invertir mis ahorros.

  • Generar ingresos adicionales o lograr mi independencia financiera.

  • Generar mi propio emprendimiento.

Y por qué es importante este punto? Porque el hecho de tener objetivos claros nos motiva y nos incentiva a tener nuestro presupuesto ordenado y actualizado. Ya que al revisar nuestro presupuesto mensualmente podremos ver como hemos avanzado o no en alcanzar nuestros objetivos.

4. Armar un plan de acción

Una vez que tenemos identificada nuestra situación actual financiera y nuevos objetivos, tenemos que empezar a pensar cómo vamos a lograr esos objetivos. Para eso les voy a mostrar con un ejemplo algunas definiciones que a mi me funcionaron muy bien:

Por ejemplo supongamos que mi objetivo es comprarme un auto. El análisis debería ir desde el objetivo hasta el día de hoy, lo cuál sería algo así:

1)Cuanto dinero necesito para comprar el auto ?
Ejemplo 300.000 pesos. –> Mi objetivo financiero = Mi situación futura deseada

2)Cuánto dinero tengo ahorrado al día de hoy?
Ejemplo 50.000 pesos –> Mi situación actual

3)Cuánto dinero necesito ahorrar?
Ejemplo: 250.000 pesos –>Mi Meta financiera

4)Cuánto dinero estoy ahorrando todos los meses?
Ejemplo: ahorro 8.000 pesos mensuales –>Mi medio para llegar al objetivo. Mi plan de acción.

5)Cuánto tiempo necesito para llegar a la meta?
Ejemplo: si ahorro 8.000 pesos mensuales, entonces necesito 250.000/8.000 = 31 Meses.
Necesito 2,6 años para llegar a mi objetivo –>Mi definición del plazo (tiempo)

6)Identifica tus posibles atajos (aceleradores) o desvíos (gastos imponderables)
Ejemplo de atajos: Si logro reducir mis gastos variables, podría ahorrar ese dinero adicional lo cuál acortaría el plazo para alcanzar mi meta  o si obtengo clientes como independiente tendría más ingresos y por consiguiente más ahorros–>Aceleradores o Planes de contención.
Ejemplo de desvíos: Si tengo una contingencia y debo gastar más dinero del habitual, ese mes mis ahorros serían inferiores y por consiguiente se alargaría el plazo –> Desvíos o Gastos Imponderables.

Tener identificados estos dos puntos, te permite tener un plan B en el caso de que se presente algún imponderable para no demorar el alcance de tu meta.

Cómo resumen de este punto, para armar tu plan de acción tenés que:

  • Identificar tu objetivo, tu meta, tus medios, tu plazo y tu método de control.

  • Identificar los pasos necesarios para llegar a tu meta

  • Definir instancias de control o fechas clave de revisión

  • Identificar los atajos o los desvíos que podrías tener.

  • Revisar y replanificar si hace falta, pero nunca dejes de controlar como vas con el cumplimiento de tu meta y tu objetivo finalmente llegará 🙂

  • 5. Identificar herramientas para cumplir con el plan de acción

    Una vez que de definiste las acciones que debes llevar adelante para alcanzar tus objetivos, es importante que identifiques que herramientas te pueden ayudar a llevar adelante tu plan.  A continuación les detallo algunas que podrían ser útiles para ello:

    • Utilizar una app, como Nuestra App para anotar todos tus gastos y tener un registro diario

    • Llevar un excel para anotar los gastos de forma semanal o mensual

    • Premiate ante cada meta alcanzada, para continuar motivandote.

    • Definí un día a la semana para controlar tus gastos.

    • Pedile a tu pareja, una amiga o un familiar que te ayude con el seguimiento.

    6. Controlar y analizar mensualmente

    El seguimiento de tus gastos implica por un lado anotar todo lo que gastas y por otro lado, analizar en qué estas gastando.

    Para controlar es fundamental tener un monto de dinero asignado a cada categoría de tu presupuesto. Por ejemplo para alimentación en función de lo que gaste los meses anteriores sé que gasto aprox. $ 7.000, con lo cuál ese será el monto máximo que tengo permitido para gastar en esa categoría y si estoy buscando reducir gastos me puedo poner como meta bajar un 10% ese gasto. De esta forma mi nuevo presupuesto para alimentación será de $6.300.

    Al finalizar el mes, debemos revisar:

    • Si gastamos para cada categoría lo que realmente estimamos.

    • Si cumplimos con la cuota asginada para el ahorro mensual.

    • Identificar gastos que fueron inferiores a los estimados y entender por qué sucedió ello.

    • Identificar gastos que fueron superiores a los estimados y entender por qué sucedió ello.

    • Entender en qué gastamos nuestro dinero el mes en curso.

    • Planificar como vamos a utilizar nuestro dinero el próximo mes.

    7. Crear nuevos hábitos saludables financieros

    Este punto es el último pero no menos importante, porque ordenar nuestras finanzas implica no sólo dedicarle tiempo a analizar nuestros gastos de vez en cuando, sino que para hacerlo bien hay que crear un sistema de nuevos hábitos que nos permitan mantener en el tiempo el orden en nuestra economía para poder alcanzar nuestros objetivos.

    De lo contrario es como si decidiéramos hacer una dieta un mes para adelgazar en vez de cambiar nuestros hábitos de alimentación para mantenernos saludables en el largo plazo.

    Si bien creo que hay ciertos hábitos que aplican para todas, es ideal que cada una identifique cuáles son los hábitos que le resultan más fáciles para poder mantener sus presupuestos actualizados en el tiempo. A continuación les comparto cuáles fueron los que yo fui incorporando y me permitieron ordenar mi economía:

    • Anotar todos los gastos realizados al final del día. Para que sea más fácil podes usar Nuestra App luego volcar esa información en tu presupuesto (Excel)

    • Dedicar una hora a la semana a revisar los gastos de la semana para cada categoría y completar el Excel de tu presupuesto mensual.

    • Elegir un sponsor de tus finanzas. Esto sería pedirle a una amiga o un familiar que te consulte de forma habitual cómo viene tu economía, para que si no te sentaste a revisar tus finanzas, al menos te sientas incómoda al responder y cuando llegues a tu casa lo hagas!

    • Antes de realizar una compra, revisar tu presupuesto para asegurarte que podes realizar ese gasto sin desordenar tu economía.

    • Anotar las cosas que necesitas en una nota en el celular. Entonces antes de comprar algo podes revisar esa nota para asegurarte de que lo que vas a comprar es realmente necesario.

    • Hacer una lista de las cosas a comprar en el supermercado antes de ir, para evitar comprar cosas innecesarias.

     Cualquier consulta o duda que tengan me pueden escribir y felizmente las ayudaré 🙂

    Fuente: https://www.mujer-financiera.com/blog

     

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Si no entendés la inversión, NO LA HAGAS. https://expopyme.com.ar/2022/06/16/si-no-entendes-la-inversion-no-la-hagas/ Thu, 16 Jun 2022 10:46:32 +0000 https://expopyme.com.ar/?p=6373 En estos días se conoció la demanda que le inició la Caja de Jubilaciones de los Maestros del estado de Arkansas, EEUU (Arkansas Teacher Retirement System) al fondo Allianz Global Investors, que cuenta con más de 780 profesionales distribuidos en 25 oficinas alrededor del mundo, y que administra más de 560.000 millones de dólares.

Específicamente, se los acusa de mala administración de tres de sus fondos, conocidos bajo la denominación AllianzGI Structured Alpha Strategy, los cuales les provocaron a la Caja de Jubilaciones pérdidas que superan los mil millones de dólares. Otros 2.000 millones de dólares perdieron los jubilados de Blue Cross, y al parecer, hay muchos otros fondos institucionales afectados.

Para fines de marzo, el Alpha 250 había caído un 43%, el Alpha 350 un 56%, mientras que el Alpha 500 registró una pérdida del 75%.

Es importante mencionar que estos tres vehículos de inversión son del tipo “hedge fund”, conocidos también como fondos de cobertura. Los mismos tienen activos financieros, pero también utilizan derivados financieros. Estos últimos se usan como instrumentos de protección o cobertura, pero también para maximizar ganancias, si las hubiese. Pero si se generan pérdidas no contempladas, lo que muy a menudo sucede, las cosas terminan saliendo muy mal. De ahí que se crean y desaparecen casi la misma cantidad de estos fondos por año: el “puede fallar” es una garantía casi segura con estas alternativas de inversión.

Quizás la demanda tenga poco sustento, ya que toda Caja de Jubilaciones o fondo de pensión están dirigidos por profesionales de las finanzas y expertos en los mercados de capitales, que no podrían no saber las características de estos vehículos de inversión. Quizás sean ellos los que terminen rendiendo cuentas a sus representados.

Pero así fuese el cliente un “analfabeto financiero”, está en la obligación de su asesor explicarle de qué se trata cada instrumento de inversión, para que pueda consentir y estar al tanto de sus pros y contras. No hay instrumento financiero, por más sofisticado que parezca, que no se pueda explicar de forma sencilla. Salvo cuando el que asesora o vende no quiere que el inversor sepa bien de lo que se trata. O, igual de malo, que no entienda lo que está ofreciendo o promoviendo. Ambos casos son considerados mala-praxis en el sector del asesoramiento financiero.

Fuente: Mariano Sardáns CEO de FDI Gerenciadora de Patrimonios. https://www.fdinternational.com/

FDI gerencia patrimonios y brinda soluciones que permiten eficientizar y proteger los bienes de sus clientes. Se encarga desde la instrumentación de las plataformas que necesitan sus clientes para manejar sus saldos transitorios, hasta la ejecución de sus inversiones, pasando por la planificación financiera, tributaria, sucesoria y la estructuración de los vehículos legales para proteger sus bienes. 

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Economía Virtual-Paraguay. Tendencia en finanzas personales: nuevos inversores aprenden a autogestionarse. https://expopyme.com.ar/2022/05/26/economia-virtual-paraguay-tendencia-en-finanzas-personales-nuevos-inversores-aprenden-a-autogestionarse/ Thu, 26 May 2022 11:34:41 +0000 https://expopyme.com.ar/?p=6160 El COVID aceleró en el mundo entero una directriz que hasta hace unos años se concentraba mayormente dentro de los EE.UU. A partir del tiempo de ocio que tuvieron por las cuarentenas y/o aislamientos obligatorios, millones de inversores alrededor del mundo pudieron ocuparse de sus finanzas e indagar y comparar diversos proveedores de servicios financieros.
El objetivo, de alguna manera, es operar a bajo costo, o costo cero. Así, las personas empezaron a tener tiempo de ocio y a investigar qué hacer con sus ahorros, cómo evitar costos, comisiones, intermediarios y buscaron la manera de asesorarse ellos mismos, muchas veces a través de las redes sociales.
Aquellas personas que gestionan sus propias inversiones suelen utilizar los conocidos discount-brokers, mayormente en los EE.UU. y Europa. “Este tipo de entidad financiera tiene la gran ventaja de brindar a sus clientes acceso directo al mercado y permitir operar activos financieros con costos y comisiones nulos o muy bajos, sin la intermediación de asesores/ vendedores que no agregan valor”, sostiene Mariano Sardáns, CEO de la gerenciadora de patrimonios FDI.
Los discount-brokers son similares a los brokers tradicionales en su estructura, pero al evitar a los comerciales, permite que los inversores, o nuevos inversores independientes, realicen operaciones de compra/venta con comisión cero para varios tipos de títulos, ínfimas diferencias de precios en la compra y venta de bonos, así como la bonificación del costo de muchos servicios financieros.
Ahora bien ¿cuál es el mayor desafío para quien se autogestiona? Sardáns sostiene que “reside en saber o dar cuenta de cómo debiese estar estructurada su cartera o portafolio de acuerdo a sus objetivos, necesidades de liquidez y particularidades patrimoniales, fiscales y familiares. La tarea se vuelve más difícil al momento de tener que elegir una opción, entre muchas alternativas, que sea superadora y que contribuya a incrementar la rentabilidad, liquidez, reducir costos al mínimo posible, así como también reducir impuestos”.
La realidad es que estos inversores se dieron cuenta que realizar operaciones mediante el pago de una comisión por comprar o vender un título y otros costos financieros a un supuesto asesor -que en realidad es un vendedor de productos/servicios financieros ansioso por alcanzar sus objetivos de venta-, ya no les agrega valor. Eventualmente, buscan un asesor profesional con intereses alineados. Es decir, que sólo cobre honorarios pactados con el propio cliente y no comisiones o retornos de ningún tipo.
Si bien todo pareciera estar en condiciones para que cada inversor pueda hacerse cargo de los movimientos que cree más conveniente a su portfolio, las emociones pueden jugar una mala pasada. En este punto, el experto internacional sostiene que “el factor emocional es muy importante en el gerenciamiento de activos, ya que las decisiones no deben tomarse de forma apresurada y sin analizar el mercado. Una de las principales funciones de un asesor es ayudar a tomar decisiones razonadas y bajo fundamento técnico. Es decir, evitar tomar decisiones “emocionales” que puedan afectar gravemente a su propia cartera. Más aún los inexpertos, que a su vez necesitan entender los pro y contras de cada instrumento financiero, sus versiones, costos ocultos y hasta sus consecuencias tributarias, tanto en el país donde invierten como en su país de residencia”. En definitiva, que sepa prepararlo para lo peor, esperando lo mejor.
Pero poder operar a costo cero o casi nulo es un gran logro y un inmenso ahorro para los inversores, en perjuicio de las entidades financieras. Un “gustito” al cual los inversores ya no quieren resignarse.

 

 

Fuente: https://www.fdinternational.com/

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¿Qué es el GMV?: una métrica cada vez más utilizada por los grandes marketplaces https://expopyme.com.ar/2022/05/19/que-es-el-gmv-una-metrica-cada-vez-mas-utilizada-por-los-grandes-marketplaces/ Thu, 19 May 2022 11:12:34 +0000 https://expopyme.com.ar/?p=6110 Seguro que has visto que en algunas de las noticias del sector (incluidas las nuestras) hablamos de términos como GMV cuando analizamos los resultados de algún gran marketplace. Es una métrica relativamente poco conocida fuera de este contexto pero que grandes empresas como Amazon, Alibaba o PcComponentes (o Shopify, cuando se refiere a los resultados generados por las tiendas que utilizan su plataforma) utilizan con frecuencia. Por eso, hoy te explicaremos con detalle en qué consiste.

Cómo calcular el GMV. Diferencias entre GMV e ingresos

El gross merchandise value o GMV, por sus siglas en inglés, es el valor bruto de la mercancía. El GMV se encarga de medir el valor total de las ventas realizadas por una empresa, sin tener en cuenta los posibles descuentos, devoluciones o gastos de envío. Es decir, número de unidades vendidas multiplicado por el precio de venta.

Como habrás comprobado, la métrica de GMV no va a coincidir con los ingresos de un marketplace o tienda online. En el caso de Amazon, por ejemplo, verás que cuando habla de su marketplace se refiere al GMV, mientras que habla de sus propias ventas se refiere a «revenue» o ingresos.

Pongamos un ejemplo muuuuy simplificado: si Amazon nos dice que el GMV generado en su marketplace (a través de vendedores externos) en un trimestre ha sido de 100 millones de euros, pero sabemos que el porcentaje que se queda la plataforma de estas operaciones es el 10%, nos encontraremos con un GMV de 100M€ frente a unos ingresos de 10M€.

Por supuesto, esta métrica también puede aplicarse a retailers que actúan como intermediarios. Otro ejemplo sencillo sería el de una tienda online que vende 10 camisetas de 10 euros cada una, pero a cuyos compradores aplica un descuento promocional del 10%. En este caso:

  • GMV: 10 X 10= 100€
  • Ingresos: 10 x 9= 90€

En cualquier caso, ten en cuenta que el GMV no es una métrica que muestre claramente la situación a nivel de rentabilidad comercial de la empresa, pues como decíamos no toma en cuenta las comisiones y demás gastos de ventas como costos de envío y producción, marketing, devoluciones, descuentos, entre otros.  Lo más aconsejable es utilizar el GMV junto con otras métricas financieras para obtener una imagen más completa de la salud financiera de la empresa, así como su proyección de crecimiento

Por otra parte, el GMV se concentra en el valor de las ventas y no muestra si la base de clientes manejada está creciendo o la cantidad de visitas que hace cada cliente a la plataforma online. El recuento de clientes puede ayudar a personalizar el servicio de atención para los usuarios más valiosos y fidelizarlos.

Imagen: Depositphotos

Fuente: Astrid Ruiz https://marketing4ecommerce.net

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Se quedó varado en Tailandia por la pandemia y hoy tiene un exitoso emprendimiento gourmet https://expopyme.com.ar/2022/05/10/se-quedo-varado-en-tailandia-por-la-pandemia-y-hoy-tiene-un-exitoso-emprendimiento-gourmet/ Tue, 10 May 2022 12:17:17 +0000 https://expopyme.com.ar/?p=5995 Gastón Flageat se recibió de la carrera de Ingeniería Industrial. Un viajero empedernido con un espíritu inquieto que lo llevó a recorrer varios lugares del mundo desde muy temprana edad. Como a muchas otras personas, la pandemia de coronavirus le cambió la vida, por suerte para para bien, ya que hoy cuenta su historia como un caso de éxito, de esos pocos que dejó la crisis sanitaria.

Antes de que estallara la pandemia, Gastón estaba recorriendo el Sudeste Asiático. La pandemia lo encontró en Tailandia, donde quedó varado y sin tener muy claro qué hacer. No obstante, fue su ímpetu y sus ganas de sortear el mal momento lo que lo llevaron a conocer a Mappy, su pareja, con quien encontró lo que es hoy su emprendimiento.

En diálogo con Perfil, Gastón contó cómo fue la experiencia hasta ahora, que regresó a la Argentina después de tres años en el país asiático. Esta vez llegó para ver a su familia, pero también para traer su emprendimiento gastronómico.

“Las cosas se fueron dando. La pandemia nos sorprendió a todos, así que estuvo muy bueno poder ver en la crisis una oportunidad”, comenzó diciendo Gastón. “Quedé varado porque no había posibilidades de volver a Malasia, que era donde había estado anteriormente y no había cómo llegar a China, que era a donde tenía planeado llegar. Encima, todavía no era el tiempo de volver porque mi pasaje estaba por fuera de fecha”.

Resulta que Gastón planeaba visitar China para asistir a una feria de negocios, pero quedó varado en Tailandia por el cierre de fronteras derivado del coronavirus. “Se empezó a cerrar todo y los argentinos eran los últimos que se podían devolver, así que me quedé en Pucket, en el sur de Tailandia y ahí estuve casi un mes hasta que cerraron también, ahí me fui al norte donde conocí a quien es mi novia”, relató a Perfil.

Mappy y Gastón se conocieron en el hotel donde estuvieron hospedados durante varios meses mientras se desarrollaba la pandemia. Allí formó un lindo grupo con el que comenzó a realizar varias actividades de bienestar. Una cosa llevó a la otra y terminó conociendo a la razón que le haría echar raíces en Tailandia.

Ya juntos, Gastón y Mappy estaban en la búsqueda de una alimentación más saludable. “Ahí me acordé de la receta del escabeche familiar y fue relindo porque fue estar mucho tiempo en el mercado experimentando cómo reacciona la gente ante un producto desconocido. Eso fue muy enriquecedor”, aseguró Gastón.

¿Cómo reaccionaron los tailandeses a los escabeches?

Nosotros entendimos que era un producto que había que darles a probar. La verdad que es un país con una cultura abierta al comer, entonces en ese sentido, la verdad, tuvimos una muy buena respuesta. Empezamos a llevar los escabeches a eventos, a mercados, después pudimos certificar la marca, así que llegamos a supermercados. Así nació «Presente Pickles».

Sobre el futuro del proyecto, Gastón aseguró que están pensando “muy bien” la expansión, pero aseguró: “Me gusta mucho representar al país, me gusta mostrar algo que te identifica, así que por ese lado estamos muy contentos”.

“Si bien estamos empezando, nuestro producto es novedoso en un mercado donde la gente busca sabores y experiencias gastronómicas nuevas”, agregó.

Gastón dejó en claro que desea regresar a Tailandia, pero no deja de extrañar a la Argentina, pues su familia, sus amigos, la mitad de su vida está acá. Sin embargo, allá encontró lo que había estado buscando: el amor. Además de abrir un local comercial en uno de los principales shoppings de Chiang Mai y distribuir sus escabeches de manera online.

Momentos difíciles

Gastón confiesa que no todo ha sido tan fácil como podría sonar en esta entrevista. “Cuándo los tiempos son complicados hay que aferrarse a uno. No ser tan duro con uno mismo y jamás olvidarse de todo lo que costó hacerlo. Hay que ser crítico, pero siempre estar dispuesto a aprender de todas las experiencias”, fue uno de los consejos que dejó Gastón a los emprendedores.

“Hay que tener la capacidad de reinventarse y aceptar que hay que hacerlo. También creo que se requiere de mucho optimismo, ya que vas cambiando en el medio los objetivos que te planteaste. Así que hay que saber ser autocrítico y modificar lo que hay que modificar”, agregó.

¿Siempre se te dio bien la gastronomía?

Estudié cocina profesional. Lo tengo como pasatiempo, pero se me da, cocino en vacaciones con mis amigos, cocino para 10 personas o 15. Así que sí, cuento con alguna organización y me doy maña en todo lo que haya que hacer.

¿Cuáles son los planes en el futuro cercano?

Ahora no está decidida la fecha, pero estamos lanzando acá en Argentina un primer lote de las berenjenas (en escabeche) y otras recetas. Así que estamos organizando eso para que salga lo mejor posible. Cuando cierre el viaje de acá, la idea es hacer una maestría allá para tener el conocimiento para desarrollar más productos. Digamos que el producto es rico y funciona, pero está bueno siempre poder hacerse más profesional en lo que uno hace.

También estamos en conversaciones con algunas marcas que nos ven como su aliado para poder desembarcar en el mercado del Sudeste asiático, lo cual es superinteresante, pero se requiere conocer muy bien la cultura para poder obtener los resultados esperados.

“Nosotros nos posicionamos como la mejor marca de escabeche en aceite de oliva y apuntamos a ser referentes en la región”.

Un consejo de emprendedor a emprendedor

«Aprovechen esa capacidad que tiene el argentino de resolver situaciones con lo que se tiene. Somos muy creativos. Tenemos que tratar de encontrar esas herramientas para mejorar lo que tenemos (nuestro proyecto)», explicó.

Yo creo que, si todos los argentinos tuviéramos una actitud de ir más al detalle, de mejorar siempre en cada momento y a cada día, aunque sea un poquito, mejorar todos los días y estar dispuesto y abierto siempre al cambio. Todos podríamos lograr lo que nos proponemos. Si hay algo que el COVID nos mostró, es que todo puede cambiar de un día para el otro.

Fuente: Santiago Escobar. https://www.perfil.com/noticias/

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MÁS FINANZAS – PERÚ: Mercado de Capitales y conflicto bélico: cómo actuar ante la incertidumbre mundial. https://expopyme.com.ar/2022/05/09/mas-finanzas-peru-mercado-de-capitales-y-conflicto-belico-como-actuar-ante-la-incertidumbre-mundial/ Mon, 09 May 2022 11:36:27 +0000 https://expopyme.com.ar/?p=5987 En América Latina, hablar de incertidumbre no es nuevo. Sin embargo y desde el inicio del conflicto bélico entre Rusia y Ucrania, el mundo entero se vio envuelto en una dinámica sumamente angustiante e inestable.

En América Latina, hablar de incertidumbre no es nuevo. Sin embargo y desde el inicio del conflicto bélico entre Rusia y Ucrania, el mundo entero se vio envuelto en una dinámica sumamente angustiante e inestable. El mercado de capitales no está exento, y requiere de la tranquilidad y objetividad de los inversores, para poder actuar -o no- en consecuencia.

Cuando la pandemia pudo ser más controlada, los gobiernos activaron medidas para generar consumo. Algunos optaron por bajar las tasas de interés (para un préstamo hipotecario o para que el costo financiero de las tarjetas sea muy bajo, por ejemplo) y así incentivar el gasto.

Por su parte, las finanzas y el mercado de capitales también comenzaron a activarse y así el mundo se asomaba a una vuelta a la normalidad económica. A este renacer, el escenario de guerra lo vuelve atrás, dado el alto nivel de incertidumbre que genera. En este sentido, Mariano Sardáns, CEO de la Gerenciadora de Patrimonios FDI, sostiene: “el escenario de guerra provocó que la incertidumbre tiñera los mercados. Lo que el conflicto bélico produce es una situación de total incertidumbre y aquellas mejoras que se observaban a propósito de la superación de la pandemia por Covid-19 quedan relegadas y vuelven hacia atrás”.

Momento de parar y revisar:

El miedo nunca es un buen aliado y, en materia de finanzas, tomar decisiones apresuradas puede ser riesgoso. A propósito de ello, Sardáns reflexiona sobre cómo debe estar compuesta la cartera de inversión para minimizar riesgos y obtener mayor protección ante el contexto de incertidumbre mundial causada por la guerra: “La cartera de inversión debe estar diversificada y debe ser global, es decir, que sea multi moneda, multi rubros y multi países. De esa forma, se minimizan los riesgos ante eventuales caídas del mercado como consecuencia de crisis puntuales, catástrofes y otros eventos inesperados que puedan ocurrir”, sostiene.

Desde hace algunos años atrás, la recomendación de los expertos en finanzas personales es invertir en acciones, en parte porque son una gran herramienta para contrarrestar los efectos de la inflación. Sin embargo, el contexto actual requiere de un momento para repensar la estrategia. Y agrega: “La desesperación y el vértigo no son buenos consejeros de las finanzas. En esta condición de incertidumbre, la recomendación es esperar. Lejos de actuar rápidamente y en apuros para sacar ventajas o aprovechar una oportunidad, lo mejor es mantener la calma”.

Claro que algunos estarán en mejor situación que otros. Aquel que contaba con una cartera diversificada, logrará minimizar los riesgos dado que no todos los mercados caen de igual manera ni en la misma medida. Con una cartera global y diversificada que integre diferentes monedas, países y rubros como aconseja el CEO de FDI, es adecuado aprovechar la oportunidad para observar lo hecho y el estado de su cartera.

Ahora, ¿qué ocurre con el efectivo o el cash que no esta colocado ni en acciones ni en bonos? En ese caso, el CEO de la Gerenciadora de Patrimonios FDI sugiere que lo más conveniente por estos tiempos es optar por letras (de colocación corta) emitidas por el gobierno de EE.UU.

Por otro lado, Sardáns sostiene que “las entidades financieras más convenientes para usar son las norteamericanas y con cuentas abiertas en los Estados Unidos, dado que es el país que mejor protege al inversor, no existe la fuga de información, el secreto fiscal y bancario es estricto y la seguridad jurídica es la más alta”.

Fuente: Más Finanzas Perú. https://www.fdinternational.com/

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CAF logra más recursos y presencia regional para ser el banco verde y de la reactivación económica en América Latina y el Caribe https://expopyme.com.ar/2022/04/13/caf-logra-mas-recursos-y-presencia-regional-para-ser-el-banco-verde-y-de-la-reactivacion-economica-en-america-latina-y-el-caribe/ Wed, 13 Apr 2022 14:23:04 +0000 https://expopyme.com.ar/?p=5732 América Latina y el Caribe tendrán un aliado fortalecido para atender las necesidades inmediatas de sus países y a su vez las iniciativas de largo plazo que promuevan el bienestar de su gente, la productividad y la protección del ambiente, gracias a la capitalización por USD 7.000 millones a CAF -banco de desarrollo de América Latina, la más grande en su historia, que aprobó por unanimidad su Asamblea Extraordinaria de Accionistas.

Los ministros de Economía y Finanzas, presidentes de Bancos Centrales y altas autoridades económicas de los 19 países accionistas, respaldaron la nueva visión de CAF para convertirse en un banco más cercano, ágil y al servicio de todos los países de la región. El fortalecimiento patrimonial, que permitirá duplicar la cartera al 2030, se enfocará en cuatro áreas clave: Convertir a CAF en el banco verde de América Latina y el Caribe; apoyar a gobiernos subnacionales; fomentar la integración regional y potenciar el papel del sector no soberano.

“Agradecemos el voto de confianza de los accionistas por esta apuesta ambiciosa que nos hemos trazado para el futuro de la organización: ser el banco de la reactivación social y económica en lo inmediato, y el banco verde de América Latina y el Caribe al final de la década. Esta capitalización nos permitirá mejorar la calidad de vida de millones de personas, promover el desarrollo sostenible y la protección del único planeta que tenemos”, afirmó Sergio Díaz-Granados, presidente ejecutivo de la institución.

Por su parte el ministro de Hacienda de Paraguay, Óscar Llamosas, en sus primeras declaraciones como nuevo presidente del Directorio del organismo internacional, celebró el incremento patrimonial y expresó que los desafíos que traen consigo la recuperación pospandemia por covid-19 son una realidad, a la cual los países de la región deben hacer frente. Al respecto, mencionó que la Agenda de CAF acompaña esos desafíos a través de su posicionamiento como banco en el marco de la reactivación económica y como el Banco Verde de América Latina y el Caribe.

El Secretario de Asuntos Estratégicos de Argentina y miembro del Directorio, Gustavo Beliz, afirmó: “Con estas acciones los países de América Latina estamos tomando por unanimidad la decisión de fortalecer el Banco de Desarrollo para atender los desafíos más urgentes de inclusión social, cambio climático, ciudades inteligentes e infraestructura para la integración”, quién también destacó que con esta capitalización CAF se compromete a que un 40% de su cartera estará alineada a financiar operaciones de apoyo al desarrollo sostenible.

Nuevos miembros plenos

Después de 61 años, El Salvador ingresa a un nuevo banco multilateral y fortalece su vínculo con estas organizaciones. La incorporación de El Salvador y República Dominicana como miembros plenos de CAF reflejan la apuesta de la institución por tener una mayor presencia en Centroamérica y el Caribe, y evidencian la confianza de los países en la solidez financiera de CAF.

“La incorporación de El Salvador es una muestra de que estamos encaminados hacia un proceso de transformación bastante amplio. Asimismo, ofrecemos nuestros buenos oficios para ayudar en lo que podamos al banco de desarrollo de América Latina para hacer de ella una región más justa y desarrollada”, comentó Alejandro Zelaya, ministro de Hacienda de El Salvador.

La viceministra de Crédito Público de República Dominicana, María José Martínez Dauhajre, destacó en su intervención: “Estamos seguros de que la incorporación de República Dominicana a CAF como socio pleno ampliará la asistencia técnica y mejorará las condiciones de financiamiento para avanzar en proyectos prioritarios que ayudarán en el cumplimiento de los objetivos de la agenda 2030 para el desarrollo sostenible”.

Entre los beneficios que recibirán El Salvador y República Dominicana como miembros plenos está el acceso a nuevas fuentes de financiamiento, recursos de asistencia técnica y conocimiento especializado que mejorará el bienestar de la población y la competitividad e inserción internacional.

Aprobaciones por USD 1.080 millones

En el Directorio de CAF, realizado por primera vez en Asunción, también se aprobaron operaciones en beneficio de más de 500.000 personas de Colombia, Panamá y Paraguay:

-CAF prestará USD 600 millones a Colombia para impulsar la economía naranja y potenciar la acción climática

-CAF apoyará a Panamá a ser más resiliente frente al cambio climático con crédito de USD 320 millones

-CAF aprueba crédito de USD 160 millones a Paraguay para obras de agua y saneamiento en la Cuenca de Mariano Roque Alonso

CAF también aprobó un financiamiento externo con garantía soberana a Colombia por hasta USD 1.200 millones, que busca fortalecer el desarrollo del Caribe, el Pacífico y los Santanderes del país. Adicionalmente, se firmaron tres contratos de crédito por valor de USD 175 millones en favor de Ecuador que contribuirán a mejorar la vialidad rural, el acceso a servicios de riego y drenaje en las provincias del país, y implementar los planes nacionales de educación, agua potable y saneamiento.

Fuente: CAF Banco de Desarrollo de América Latina. https://www.caf.com/es/actualidad

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Segunda Convocatoria Capital Semilla Mujer Emprendedora https://expopyme.com.ar/2022/04/01/segunda-convocatoria-capital-semilla-mujer-emprendedora/ Fri, 01 Apr 2022 11:36:33 +0000 https://expopyme.com.ar/?p=5595 La Convocatoria para Capital Semilla Mujer Emprendedora es una iniciativa del Ministerio de Relaciones Exteriores de Taiwán, para la asistencia a la recuperación económica y empoderamiento de las mujeres, en la etapa Post-Pandemia, financiado por el Fondo de Desarrollo de Cooperación Internacional (ICDF por sus siglas en inglés), la Misión Técnica Taiwán, a través de su Proyecto REEMUJERPY y el Ministerio de Industria y Comercio (MIC).

La Convocatoria para Capital Semilla Mujer Emprendedora, tiene por objeto contribuir al crecimiento económico inclusivo y sostenible, a través de la mejora en el desarrollo y la competitividad de las MIPYMES y del ambiente de negocios en Paraguay, en la etapa postpandemia, y está especialmente dirigido a emprendimientos propiedad de mujeres.

Asimismo, el Viceministerio de MIPYMES (dependencia del MIC), a través de la Dirección Nacional de Emprendedores -DINAEM- contribuye, con el propósito de fomentar la cultura emprendedora, impulsar la innovación en emprendimientos, posibilitar el acceso a financiamiento para emprendedores, así como, desarrollar las competencias emprendedoras y la potenciación de emprendimientos en marcha en su fase inicial, para superar el fenómeno conocido como: el valle de la muerte (periodo que comprende los dos primeros años, desde el nacimiento de un emprendimiento, en cuyo periodo, el acceso a financiamiento es muy limitado y la posibilidad, que un emprendimiento cierre sus actividades es muy elevado).

BASES Y CONDICIONES PARA CONVOCATORIA PARA CAPITAL SEMILLA

desde el 22 de marzo al 22 de abril a

Fuente: Ministerio de Industria y comercio Paraguay. https://www.mic.gov.py/

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El CEO experto en fraudes y que cometió una estafa de US$ 100 millones le cuenta su historia a Forbes https://expopyme.com.ar/2022/03/21/el-ceo-experto-en-fraudes-y-que-cometio-una-estafa-de-us-100-millones-le-cuenta-su-historia-a-forbes/ Mon, 21 Mar 2022 14:47:27 +0000 https://expopyme.com.ar/?p=5451 El tiempo se acababa para Adam Rogas. Era agosto de 2020 y la junta directiva de su empresa de software de prevención de fraudes, llamada NS8, estaba a punto de descubrir que no había efectivo en el banco y que su director ejecutivo les había estado mintiendo durante años sobre las cifras de ingresos, antes de embolsarse personalmente millones de dólares del dinero de los inversores, según el Departamento de Justicia de EE.UU.

Ahora, en una entrevista con Forbes , horas después de declararse culpable de un cargo de fraude en una corte federal de EE. UU. en Nueva York el miércoles, Rogas dice que sus acciones fueron impulsadas por el temor a que su empresa quiebre. “El fraude ocurrió porque había una cantidad desmesurada de presión”, dice, “tanto sobre mí mismo internamente como, en general, por tener tanta gente que dependía de lo que estábamos haciendo y de lo que estábamos construyendo”.
Adam Rogas

Rogas, que ahora tiene 44 años, fue arrestado en septiembre de 2020 por agentes del FBI después de que el Departamento de Justicia encontrara pruebas de que había proporcionado declaraciones financieras falsas, alegando que la empresa tenía hasta US$40 millones en efectivo, a inversionistas que le dieron a la empresa más de US$100 millones, incluidos US$17,5 millones que recibió personalmente por la venta de acciones en el mercado secundario. La empresa despidió a sus 200 trabajadores y comenzó a liquidarse.

El fiscal federal Damian Williams describió a Rogas como el “zorro proverbial que cuida el gallinero”, en un comunicado de prensa . “Mientras afirmaba estar en el negocio de la prevención del fraude, el propio Rogas defraudó a los inversores de su empresa por más de 100 millones de dólares”, decía el comunicado de Williams. “Ahora Rogas será responsable por su esquema fraudulento”.

Enfrentando hasta 20 años en una prisión federal, Rogas le dijo a Forbes que asume toda la responsabilidad por sus acciones. “Lo siento por los inversionistas, por los empleados, por mi familia, por mis hijas”, dice Rogas. «Esto no es en absoluto lo que soy, aparte del hecho de que de alguna manera hice esto».

Adam Rogas

Rogas cofundó NS8 en 2016 después de dirigir una serie de empresas de marketing y software. Era una figura muy querida en la oficina de NS8, le dijeron anteriormente a Forbes exempleados, y la compañía se convirtió en una de las nuevas empresas más importantes de Las Vegas al pasar de una ronda de financiación a otra, incluido un aumento de $123 millones liderado por Lightspeed Ventures en 2020: un acuerdo en el que Rogas cobró $ 17,5 millones mediante la venta de acciones.

Pero los estados financieros que proporcionó Rogas para recaudar fondos fueron falsificados durante años. Él era la única persona con acceso a una cuenta de la empresa con Bank of America que recibía pagos e ingresos de los clientes, mientras que los fondos de los inversores y la nómina entraban y salían de una cuenta separada a la que accedían otros empleados, según el Departamento de Justicia.

En un momento, Rogas les dijo a los inversionistas que había US$23.7 millones en la cuenta del Bank of America, mientras que el número real era US$5,636, según una denuncia de la Comisión de Bolsa y Valores de 2020.

Un informe de Forbes en ese momento reveló que el secreto de Rogas se descubrió cuando no pudo reunirse con el entonces vicepresidente de finanzas de NS8 en una sucursal de Bank of America para entregar las credenciales de inicio de sesión de la cuenta. La saga también planteó dudas sobre la falta de diligencia debida realizada por los inversores de NS8, incluidos Lightspeed Ventures y AXA Venture Partners.

Adam Rogas

Rogas dice que las presiones que enfrentan los fundadores de startups fueron en parte lo que lo llevó a defraudar a su empresa. “Hay una enorme cantidad de presión en una empresa en crecimiento”, dice. “La creencia que tenía en lo que estábamos haciendo me llevó a tomar una serie de pequeñas malas decisiones que finalmente me llevaron a hacer estas representaciones falsas”.

En el caso de NS8, Rogas dice que la compañía estaba agregando clientes, pero el problema era que la compañía no estaba agregando clientes de pago “tan rápido como debería haber sido”, dice Rogas. Agrega: «todavía existía este concepto de crecimiento, este concepto de usuarios que apoyaban a la empresa… todas estas eran métricas que estaban creciendo».

Al final, Rogas dice que su enfoque singular en hacer crecer la empresa lo llevó a cruzar la línea hacia la actividad ilegal. “Todo en lo que podía pensar era en ganarnos más tiempo”, dice, “y en asegurar que la empresa sobreviviera”.

Elizabeth Anne Holmes
Elizabeth Anne Holmes

Rogas no es el único fundador de startups en los últimos años que ha sido acusado de fraude. El juicio reciente de Elizabeth Holmes, directora ejecutiva de la empresa emergente de análisis de sangre Theranos, declarada culpable de múltiples cargos de fraude electrónico, NS8 describió a una fundadora que estaba impulsada a tener éxito, aparentemente a cualquier costo. “No hay duda de que la idea del fracaso es difícil para el tipo de personalidad que entra en una startup”, dice Rogas. “Desafortunadamente, las personas que son realmente buenos líderes tampoco lidian bien con el fracaso; eso nunca debería ser más importante que ser fiel a tus principios”.

La semana pasada, un juez federal aprobó un plan de NS8, ahora conocido como Cyber Litigation Inc., para pagar a los inversores estafados $38 millones como parte de un procedimiento de bancarrota del Capítulo 11 que comenzó después del arresto de Rogas en 2020. Se espera que Rogas sea sentenciado en Nueva York el 10 de agosto.

Sin importar su probable tiempo en prisión, Rogas dice que planea pasar su vida pagando “algún tipo de restitución”. Queda por ver qué forma puede tomar. “Entré en todo esto tratando de construir algo y tratando de generar valor. ya través del proceso, el desenredado, todas las cosas que sucedieron, no crearon nada más que algo negativo”, dice Rogas. “Es muy difícil para mí lidiar con eso”.

  • Con Información de Forbes US

Fuente: David Jeans. Forbes Argentina. https://www.forbesargentina.com/

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